您在当前销售团队的工作年限是？
6个月以内
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
请对您所在销售团队的整体协作氛围进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在的销售团队？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
在您看来，团队内部信息（如客户信息、市场动态、销售策略）共享是否及时、充分？
非常不及时、不充分
不太及时、充分
一般
比较及时、充分
非常及时、充分
在日常工作中，您主要通过哪些方式与团队成员协作？（可多选）
定期团队会议
即时通讯工具（如钉钉、企业微信）
共享文档/表格
一对一口头沟通
项目协作平台
邮件
当您遇到销售难题时，向团队内其他成员寻求帮助的便利程度如何？
非常困难，基本得不到有效帮助
比较困难，需要花费较多精力
一般
比较便利，通常能得到帮助
非常便利，总能获得有效支持
请对团队内成员之间的相互信任程度进行评分（1分非常不信任，5分非常信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队在分配销售任务或客户资源时，您认为是否公平合理？
您认为目前团队协作中存在的主要障碍有哪些？（可多选）
沟通不畅
目标不一致
职责不清
资源分配不均
缺乏有效的协作工具
个人竞争大于合作
领导力支持不足
其他
团队领导在促进协作、解决冲突方面发挥的作用如何？
几乎没有作用
作用较小
一般
有积极作用
作用非常显著
团队组织的培训、分享或团建活动，对提升团队协作效果有帮助吗？
完全没有帮助
帮助不大
一般
有一定帮助
非常有帮助
您认为团队的协作效率对您个人销售业绩的影响程度是？
几乎没有影响
影响较小
有一定影响
影响较大
影响非常大
请对团队在跨部门协作（如与市场部、产品部、售后部）时的顺畅程度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在哪些方面提供支持，以进一步提升销售团队的协作效能？（可多选）
优化协作流程与制度
提供更好的协作软件/工具
增加团队建设与培训预算
明确跨部门协作接口与职责
设立更清晰的团队共同目标与激励
加强领导力在协作方面的培训
其他
展望未来一年，您对所在销售团队协作水平的改善信心如何？
完全没有信心
信心不足
一般
比较有信心
非常有信心
请分享一个您亲身经历过的、体现团队协作成功（或失败）的具体案例，并简要说明其带来的影响。
对于提升2026年销售团队的协作满意度，您还有哪些具体的意见或建议？