您目前所处的技术岗位层级是?
初级工程师/助理
中级工程师
高级工程师/技术专家
技术经理/团队负责人
架构师/首席工程师
您在本公司的工作年限是?
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言,您有多大可能向同行推荐本公司,认为它是一个尊重和认可技术人才的地方?(0-10分,0为完全不可能,10为极有可能)
您如何评价直接上级对您技术能力的尊重程度?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价公司管理层对技术团队贡献的认可程度?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些形式感受到来自公司的认可?(可多选)
公开表扬/奖项
薪酬/奖金/股权激励
晋升/职级提升
承担更具挑战性的项目
获得培训/发展机会
上级/同事的私下感谢与肯定
很少或从未感受到
您认为您的技术建议和意见在项目或产品决策中被重视和采纳的频率如何?
总是被重视和采纳
经常被重视和采纳
有时被重视和采纳
很少被重视和采纳
从未被重视和采纳
您认为公司对技术岗位与非技术岗位的尊重与认可是否公平?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为当前在“尊重与认可”方面,公司最需要改进的是哪些环节?(可多选)
绩效评估与反馈机制
薪酬福利体系
晋升与职业发展通道
日常沟通与协作文化
项目成果的归属与表彰
技术决策的参与度
工作与生活的平衡支持
当您取得一项重要技术成果时,通常能得到怎样的反馈?
有正式的表彰和奖励
有来自团队和上级的积极肯定
仅有上级的简单口头认可
反馈很少,感觉是“应该做的”
几乎没有反馈
您对公司在技术分享、技术社区贡献等方面的鼓励与认可程度满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在跨部门协作中,您感觉技术团队的意见和贡献通常被如何对待?
被视为核心驱动力,高度尊重
被认真听取和考虑
被听取但影响力有限
经常被忽视或质疑
存在明显的隔阂与不尊重
请描述一个近期让您感到被充分尊重和认可的具体事例(可选)。
请描述一个近期让您感到未被充分尊重和认可的具体事例(可选)。
哪些因素最能提升您对“尊重与认可”的感知?(可多选)
透明、公正的晋升机制
与贡献匹配的薪酬回报
有影响力的技术决策权
来自高层的直接关注与肯定
同事间的专业尊重与信任
能够主导有挑战性的项目
工作成果得到业务方的清晰认可
基于目前的感受,您对未来一年内在公司获得尊重与认可的前景持何态度?
非常乐观
比较乐观
中性/不确定
比较悲观
非常悲观
总体而言,您对当前技术岗位所获得的“尊重与认可”满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对于提升公司对技术岗位员工的尊重与认可,您最重要的建议是什么?