您所在的法务团队属于哪个业务板块？
公司总部/集团法务
业务单元/事业部法务
区域/分公司法务
其他
您在法务团队中的主要角色是？
法务专员/助理
法务经理/主管
高级法务顾问/专家
法务总监/负责人
其他
您认为2026年，法务团队与业务部门之间的沟通渠道是否畅通？
非常畅通，沟通高效无阻
比较畅通，基本能满足需求
一般，偶尔存在障碍
不太畅通，经常遇到困难
非常不畅通，沟通成本极高
请对法务团队内部（同事之间）的日常信息共享与知识传承效率进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常协作中，您主要通过以下哪些工具与业务部门或内部同事沟通？（可多选）
企业微信/钉钉等即时通讯
电子邮件
线上会议系统（如腾讯会议、Zoom）
公司内部协作平台（如OA、Confluence）
电话
面对面会议
其他
当业务部门提出法律咨询或合同审核需求时，需求的清晰度和完整性如何？
非常清晰完整，背景信息充分
大部分清晰，偶尔需要补充信息
一般，经常需要反复沟通确认
通常比较模糊，需要大量引导
非常模糊，沟通成本很高
从0到10分，您有多大可能向其他同事推荐与您所在的法务团队进行协作？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
在跨部门项目协作中，法务意见被采纳和尊重的程度如何？
非常高，法务意见是决策的关键依据
比较高，通常会被认真考虑
一般，有时会被采纳有时会被忽略
比较低，经常面临挑战或被边缘化
非常低，法务意见难以得到重视
您认为当前影响法务与业务高效协作的主要障碍有哪些？（可多选）
业务部门对法律风险认识不足
法务响应速度跟不上业务节奏
沟通语言/专业术语存在隔阂
权责划分不清晰
缺乏常态化的协作机制与流程
技术支持（如系统、模板）不足
其他
请对法务团队负责人/管理层在促进内外部沟通方面的作用进行评分（1-5分）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司现有的法务知识库、合同模板等资源，对您的沟通协作工作支持度如何？
支持度极高，能快速找到所需资源
支持度较高，基本满足需求
支持度一般，有时需要自己创建或寻找
支持度较低，资源分散或过时
几乎没有支持，主要依赖个人经验
请描述一个近期发生的、您认为沟通协作非常成功（或非常失败）的具体案例或场景，并简要说明原因。
对于复杂的法律问题，团队内部是否建立了有效的集体讨论或专家会商机制？
有非常成熟的机制，且执行良好
有相关机制，但执行效果一般
有机制但很少使用
没有明确的机制，靠临时发起
不清楚
您希望公司在2027年优先从哪些方面提升法务的沟通协作体验？（可多选）
优化法务流程与响应SLA
提供更专业的沟通与谈判技巧培训
升级法务信息化与协作工具
建立更清晰的跨部门协作角色与职责
增加法务与业务的非正式交流活动
加强管理层对法务价值的宣导
其他
您认为法务工作在沟通中，应更侧重于以下哪个方向？
风险控制与合规警示
提供商业可行的解决方案
平衡风险与业务发展速度
提升法律服务的专业形象
其他
总体而言，您对2026年度法务岗位的整体沟通协作氛围满意度如何？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升未来法务团队的沟通效率与协作质量，您还有哪些具体的意见或建议？