2026年员工策划岗位考核评价满意度调查

尊敬的同事,您好!为持续优化策划岗位的考核评价体系,使其更公平、更科学、更能激励员工成长,我们诚挚邀请您参与本次满意度调查。您的反馈至关重要,所有信息将严格保密,仅用于体系改进。感谢您的宝贵时间!
您所在的策划岗位类型是?
活动策划
内容策划
品牌策划
营销策划
产品策划
其他
您对2026年策划岗位考核评价体系的整体满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
您认为当前的考核指标(KPI/OKR等)是否清晰、可衡量?
非常清晰且可衡量
比较清晰,部分可衡量
一般,部分模糊
比较模糊,难以衡量
非常模糊,无法衡量
考核目标(如业绩指标、项目目标)的设定是否合理且具有挑战性?
非常合理且具有适当挑战
比较合理,挑战性适中
一般
不太合理,或挑战性过高/过低
非常不合理
您的直接上级在考核周期内,是否与您进行了充分、有效的绩效沟通与辅导?
非常充分且有效
比较充分
一般
不太充分
几乎没有沟通
您认为考核评价过程(如自评、上级评、360度反馈等)是否公平、公正?
非常公平公正
比较公平公正
一般
不太公平公正
非常不公平公正
考核结果的应用(如与薪酬、晋升、培训挂钩)是否令您信服?
非常信服,激励作用明显
比较信服
一般
不太信服
非常不信服
您认为当前的考核体系在哪些方面最能体现策划岗位的价值?
创意与创新成果
项目执行与落地效果
数据分析与策略贡献
团队协作与跨部门支持
客户/用户满意度
品牌影响力提升
其他
您认为当前的考核体系在哪些方面有待改进?
指标设置(如过于量化/定性)
目标设定过程
评价周期与频率
反馈与沟通机制
结果应用与激励
流程透明度
其他
请为“考核结果反馈的及时性”打分(1-5分,1分表示非常不及时,5分表示非常及时)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为“您对考核结果申诉渠道的清晰度和有效性”打分(1-5分,1分表示非常不清晰/无效,5分表示非常清晰/有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于目前的考核体系,您对个人在公司的职业发展路径是否清晰?
非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
非常不清晰
考核体系是否有效促进了您个人能力的提升与学习?
促进作用非常明显
有一定促进作用
作用一般
促进作用不大
几乎没有促进作用
您有多大意愿向公司内其他策划岗位的同事推荐现行的考核评价体系?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为策划岗位的考核,应如何更好地平衡“创意/创新过程”与“最终业绩结果”之间的关系?
    ____________
您希望未来在考核评价中,增加哪些维度的考量?
行业趋势洞察与学习能力
新技术/新工具的应用能力
资源整合与成本控制能力
mentorship(指导他人)能力
危机处理与应变能力
其他
您认为“同行评议”或“跨部门评价”是否应纳入策划岗位的考核?
非常有必要
可以尝试,但需谨慎设计
无所谓
不太必要
完全没必要
对于考核评价体系的优化,您最迫切的一条具体建议是什么?
    ____________
您是否愿意参与后续关于考核体系优化的焦点小组讨论或访谈?
非常愿意
视情况而定
不太愿意
不愿意
(选填)请留下您的其他任何意见、想法或感受。
    ____________

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