您所在的采购岗位属于哪个业务板块？
生产性采购
非生产性采购（MRO）
项目采购
行政采购
其他
请对2026年公司整体的成本管控目标清晰度进行评分（1分：非常不清晰，5分：非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所负责采购品类/项目的成本节约目标合理性进行评分（1分：非常不合理，5分：非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道获取市场行情与价格信息？（多选，但此处为单选逻辑，请选择最主要的一项）
供应商报价
行业数据库/平台
历史采购数据
同行交流
公开市场信息
其他
在成本管控过程中，您认为目前面临的主要挑战有哪些？
市场价格波动频繁
内部需求不明确或频繁变更
预算限制过紧
缺乏有效的成本分析工具
跨部门沟通协调困难
供应商配合度低
合规流程冗长
其他
您认为当前使用的采购系统/工具对成本分析的支持程度如何？（1分：完全无支持，5分：支持非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在供应商谈判以降低成本时，您最常依赖的筹码或策略是什么？
以量换价（集中采购）
提供长期合作承诺
引入新供应商竞争
价值工程/方案优化
支付条款优化
其他
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐公司目前的成本管控流程与方法？（0分：完全不会推荐，10分：非常愿意推荐）
您对财务部门在成本核算、预算反馈方面的支持与协作满意度如何？（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司哪些成本管控措施对您的工作帮助最大？
标准化采购流程
供应商分级管理与绩效评估
定期成本回顾会议
成本节约奖励机制
数字化采购平台应用
跨部门成本工作小组
其他
您所在的团队，成本节约目标的完成情况通常如何？
总是超额完成
基本能完成
完成情况一般
偶尔无法完成
经常无法完成
您对管理层在成本管控方面的重视程度与资源投入满意度如何？（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在成本管控方面，您认为当前最迫切需要改进或优化的一个环节是什么？请简要说明。
您希望通过哪些方式提升个人的成本管控能力？（可多选）
专业外部培训
内部经验分享会
行业标杆案例学习
数据分析工具培训
谈判技巧专项培训
导师辅导
其他
总体而言，您对2026年度自身在成本管控工作中的个人成就感与价值感评分是？（1分：非常低，5分：非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您认为公司2026年的成本管控氛围有何变化？
对于激励采购人员更积极主动地进行成本管控，您有什么具体的建议？
您是否愿意参与后续的成本管控优化项目小组或专题讨论？