您目前所在的采购岗位层级是？
初级采购专员
中级采购专员/主管
高级采购经理
采购总监/负责人
其他
您在本公司采购岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为2026年度的采购岗位考核指标（如成本节约率、供应商管理、流程合规性等）设计是否合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对考核评价标准的清晰度和可理解性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为考核过程（如数据收集、上级评价、面谈等）的公平性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直接上级在考核评价过程中，与您的沟通是否充分、有效？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的考核体系，在评价采购岗位价值时，主要侧重于哪些方面？（可多选）
成本控制与节约
供应商关系与绩效
采购流程效率与合规
内部客户满意度
个人能力与技能发展
团队协作与贡献
创新与流程改进
风险管控能力
您认为当前的考核结果应用在哪些方面比较有效？（可多选）
薪酬调整与奖金分配
职位晋升
个人培训与发展计划制定
工作目标与计划调整
团队内部认可
对个人工作改进的指导
感觉作用不大
您认为考核周期（如季度、半年度、年度）的设置是否合适？
周期过长，反馈不及时
周期合适
周期过短，增加负担
不确定
您对考核结果反馈的及时性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
考核结果反馈（如面谈、报告）对您明确自身优势与改进方向有帮助吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为考核评价是否充分反映了您在工作中的实际贡献与挑战？
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
几乎没有反映
您希望未来的考核体系在哪些方面进行加强或改进？（可多选）
增加更多量化指标
引入360度或跨部门评价
加强过程性、阶段性反馈
与个人职业发展路径更紧密结合
简化考核流程与文档工作
提升考核系统的易用性
加强对非业绩类软技能的评估
如果0-10分表示推荐意愿，您有多大意愿向其他采购同事推荐公司目前的考核评价体系？（0分表示完全不推荐，10分表示非常愿意推荐）
总体而言，您对2026年度采购岗位的考核评价体系满意吗？
请分享一个您认为在本次考核周期内，最能体现您工作价值或最大挑战的具体事例（可选）。
对于优化采购岗位的考核与评价，您还有哪些具体的意见或建议？