您所在的采购岗位属于哪个业务部门？
生产采购
间接采购（MRO）
IT/软件采购
市场/服务采购
其他
您负责供应商管理的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对当前供应商管理系统的易用性进行评分（1-5分，1分为非常难用，5分为非常易用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在供应商日常管理中，您认为哪些环节挑战最大？（可多选）
供应商寻源与筛选
合同谈判与签订
订单执行与跟单
对账与付款
绩效评估与反馈
关系维护与沟通
风险监控与管理
请对供应商绩效评估体系的科学性与公平性进行评分（1-5分，1分为非常不科学/不公平，5分为非常科学/公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当供应商出现交付或质量问题，内部协同处理流程是否顺畅？
您主要通过哪些渠道获取新的潜在供应商信息？（可多选）
公司供应商库/平台
行业展会/会议
同行/同事推荐
网络公开信息搜索
主动上门推销
招标平台
其他
请对供应商管理相关内部培训的频率与质量进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对供应商管理相关的数据报表（如绩效、成本分析）的及时性与准确性满意吗？
在供应商合作中，您最看重供应商的哪些特质？（可多选）
产品质量/服务稳定性
价格竞争力
交付准时率
技术/创新能力
沟通响应速度
风险管控能力
长期合作意愿与价值观
从0到10分，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您目前管理的主要供应商？
您认为当前供应商退出或淘汰机制是否清晰有效？
非常清晰有效
比较清晰有效
一般
不太清晰有效
非常不清晰有效
请对您与主要供应商的沟通效率与关系质量进行整体评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的供应商风险管理（如财务风险、供应中断风险）工具或预警机制是否足够？
您希望公司在供应商管理方面提供哪些支持或改进？（可多选）
引入更智能的供应商管理系统
提供更多专业培训
简化审批与流程
增加供应商实地考察机会
加强跨部门协同机制
优化供应商绩效激励政策
其他
与2025年相比，您感觉2026年供应商管理的整体工作压力有何变化？
请分享一个您在2026年供应商管理工作中遇到的最具挑战性的案例或问题，以及您是如何应对的？（选填）
对于2027年的供应商管理工作，您最期待的一项改进或创新是什么？