2026年员工采购岗位培训提升满意度调查

您好!为持续优化2026年度采购岗位培训体系,提升培训质量与员工满意度,我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们精准改进,感谢您的支持!
您所属的采购业务部门是?
战略采购部
生产物料采购部
间接物料采购部
供应商管理部
其他
您在本公司采购岗位的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否完整参加了2026年度采购岗位系列培训?
是,全部参加
是,参加了大部分
只参加了部分
因故未能参加
请对2026年度采购培训的整体安排(时间、周期、通知等)进行评分(1-5分,1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对培训课程内容的实用性与工作相关性进行评分(1-5分,1分非常不相关,5分非常相关)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向其他采购同事推荐参加2026年的培训课程?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为本年度培训中,哪些课程模块对您的工作帮助最大?
供应商寻源与评估
采购谈判技巧
合同管理与风险控制
成本分析与控制
数字化采购工具应用
供应链可持续发展
法律法规与合规
其他
培训讲师的授课水平与专业能力如何?
非常出色,深入浅出
良好,能清晰讲解
一般,有待提升
较差,难以理解
您更倾向于哪种培训形式?
线下集中面授
线上直播互动
录播课程自学
工作坊/案例分析
导师一对一辅导
混合式学习(线上线下结合)
请对培训所使用的教材、案例资料的质量进行评分(1-5分,1分非常差,5分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
培训后,是否有相应的跟进或实践应用环节(如行动计划、项目实践)?
有,且效果很好
有,但效果一般
有安排,但未执行
完全没有
您认为当前培训体系最需要提升的方面是?
课程内容的前沿性与深度
讲师团队的专业能力
培训形式的多样性与互动性
培训后的跟进与效果评估
培训时间的灵活性
培训资源的可获得性(如平台、资料)
通过本次培训,您认为个人在采购专业能力上是否有明显提升?
提升非常显著
有一定提升
提升不明显
几乎没有提升
请对培训的组织与后勤支持(场地、设备、茶歇等)进行评分(1-5分,1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训的频率(如季度/半年度)是否合适?
非常合适
比较合适,可微调
不太合适,频率过高
不太合适,频率过低
您希望未来增加哪些主题的培训?
数据分析与采购决策
人工智能在采购中的应用
跨部门沟通与协作
领导力与团队管理
高级谈判与战略采购
国际贸易与风险管理
其他
培训中所学知识,您在实际工作中应用的程度如何?
已广泛应用,效果良好
部分应用,有一定效果
想应用但缺乏机会或支持
基本未应用
您对2026年采购培训最满意的一点是什么?
    ____________
您对2027年采购培训体系优化最迫切的一条建议是什么?
    ____________
您是否愿意作为内部讲师或案例分享者参与未来的培训?
非常愿意
可以考虑
暂时不愿意
不确定
请对本次问卷调查的设计与内容进行评分(1-5分,1分非常差,5分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★

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