您在公司采购部门的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所处的采购岗位职级是？
初级专员
中级专员/主管
高级专员/经理
资深经理/总监
部门负责人及以上
总体而言，您对当前采购岗位为您提供的职业发展空间感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前为采购岗位员工提供了哪些发展通道？（可多选）
专业序列纵向晋升（如专员-主管-经理）
管理序列发展
跨职能轮岗机会
参与战略性项目的机会
专业认证支持（如CIPS, CPSM等）
内部导师/教练计划
感觉发展通道不明确
您认为公司内部晋升（如从专员到主管）的流程和标准是否清晰透明？
非常清晰透明
比较清晰
一般
不太清晰
非常不清晰
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向公司内其他有志于采购职业的同事推荐当前的发展平台？
在您看来，影响您在采购岗位获得更好发展的主要障碍有哪些？（可多选）
岗位编制限制，晋升名额少
个人能力与更高岗位要求有差距
缺乏系统性的培训与学习资源
上级领导的支持与指导不足
跨部门协作复杂，难以展现价值
公司业务发展缓慢，机会有限
个人职业规划与公司方向不一致
过去一年，您是否接受过与采购专业技能或职业发展相关的正式培训？
是，公司组织的系统培训
是，外部培训或认证
是，线上自学课程
否，没有接受过相关培训
您如何评价公司提供的采购相关培训对您职业发展的帮助程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直接上级是否与您定期（如每季度/每半年）进行职业发展的沟通与规划？
您最希望公司在未来一年为您提供哪些发展支持？（可多选）
更明确的晋升路径图
更多参与跨部门或战略性项目的机会
资助参加外部高级别专业认证
提供内部导师或高管辅导
增加专业技能培训（如谈判、数据分析、供应链金融等）
提供轮岗至关联部门（如供应链、财务）的机会
提高薪酬福利与职级挂钩的透明度
展望未来3年，您对自己的职业发展主要定位是？
在采购专业领域成为专家
转向采购团队管理岗位
转向更广泛的供应链管理
希望跨职能发展（如销售、产品）
尚未有明确规划
您认为公司采购部门的数字化/智能化转型（如引入新系统、数据分析工具）对您的技能要求和职业发展机会产生了何种影响？
创造了新的发展机会和岗位
要求提升，但机会也随之增加
变化不大
带来了技能更新的压力，但机会不明
尚未感受到明显影响
对于公司如何进一步优化采购岗位员工的职业发展体系，您是否有具体的意见或建议？
基于目前的职业发展感受，您在接下来一年内是否有主动寻求外部工作机会的打算？
是，已经在寻找
可能会开始关注
视内部发展情况而定
暂时没有此打算
从未考虑过
您对本次调查所涉及问题的相关性和全面性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★