您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他
从0到10分，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您当前部门的管理模式？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您对部门管理者在“目标设定清晰度”方面的表现打几分？（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对部门管理者在“任务分配合理性”方面的表现打几分？（1分=非常不合理，5分=非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对部门管理者在“提供及时反馈与指导”方面的表现打几分？（1分=非常不及时，5分=非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对部门管理者在“认可与激励员工贡献”方面的表现打几分？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对部门管理者在“营造开放、信任的沟通氛围”方面的表现打几分？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前部门管理模式在哪些方面做得比较好？（可多选）
工作目标明确
流程规范高效
团队协作顺畅
信息沟通透明
个人成长支持
决策参与度高
工作氛围积极
其他
您认为当前部门管理模式最需要改进的方面是？（可多选）
决策过程
跨部门协作机制
绩效评估方式
资源分配
会议效率
信息同步
职业发展路径
工作与生活平衡支持
其他
您认为部门内的信息传递（如政策、决策、项目进展）是否足够透明？
当您在工作中遇到困难时，通常能从上级或同事那里获得有效的支持吗？
部门管理者是否充分尊重并考虑团队成员的不同意见？
总是充分尊重和考虑
大多数时候尊重和考虑
有时会尊重和考虑
很少尊重和考虑
几乎不尊重和考虑
您认为部门当前的管理模式对您个人能力提升的帮助如何？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
与2025年相比，您感觉2026年部门的管理模式是否有积极变化？
有明显积极变化
有轻微积极变化
没有明显变化
有轻微消极变化
有明显消极变化
您更倾向于哪种管理风格或元素？（可多选）
目标导向，结果驱动
充分授权，自主决策
扁平化沟通，层级感弱
注重过程指导与辅导
数据化、精细化管理
强调团队文化与价值观
灵活弹性，适应变化
其他
对于优化我们部门2026年及未来的管理模式，您最核心的一条建议是什么？
请分享一个您亲身经历的、能体现当前部门管理模式优点或待改进之处的具体事例。（选填）