您目前所在的部门是？
技术研发
市场营销
产品设计
运营支持
人力资源
财务法务
行政管理
其他
您在公司的职级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总的来说，您向朋友或同行推荐我们公司当前管理模式的意愿有多大？（0-10分，0分代表“完全不愿意”，10分代表“非常愿意”）
请对当前管理模式下，您与直接上级的沟通效果进行评分。（1-5分，1分代表“非常差”，5分代表“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的管理模式在多大程度上促进了您的个人成长与职业发展？
您认为当前的管理模式在以下哪些方面表现较好？（可多选）
目标设定清晰
任务分配合理
决策流程高效
信息传递透明
团队协作顺畅
资源支持到位
创新氛围浓厚
绩效反馈及时
以上均无
您认为当前的管理模式在以下哪些方面最需要改进？（可多选）
目标设定与对齐
跨部门协作机制
会议效率与数量
授权与决策自由度
工作流程与审批
绩效评估的公平性
激励与认可机制
员工关怀与支持
信息透明度
其他
您认为当前的管理模式是否足够灵活，能适应快速变化的市场和业务需求？
请对您在工作中获得的自主权和决策空间进行评分。（1-5分，1分代表“完全没有”，5分代表“非常充分”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的绩效评估体系是否能准确反映您的工作贡献？
当您在工作中提出新想法或改进建议时，通常得到的反馈和跟进情况如何？
总能得到积极反馈和有效跟进
多数时候能得到反馈
反馈和跟进时有时无
很少得到反馈
几乎没有反馈
您更倾向于通过哪些方式接收工作反馈和指导？（可多选）
定期一对一会议
即时通讯工具（如钉钉/企业微信）
项目复盘会议
书面报告/邮件
非正式场合的交流
绩效评估面谈
其他
您对目前公司提供的培训、学习资源和发展机会的满意度如何？
您认为当前的管理文化更偏向于以下哪种风格？
高度授权，结果导向
过程指导，注重细节
平等协作，团队决策
层级分明，指令明确
其他
您是否清楚了解您个人/团队的工作目标与公司整体战略的关联？
请对您在工作中感受到的信任与尊重程度进行评分。（1-5分，1分代表“非常低”，5分代表“非常高”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在现有管理模式下，您的工作压力水平如何？
压力很小，游刃有余
压力适中，可以承受
压力较大，但能应对
压力很大，难以承受
压力极大，已影响健康
您希望未来（2026年及以后）的管理模式能更多地融入哪些元素？（可多选）
更灵活的远程/混合办公政策
更扁平和敏捷的组织结构
更数据驱动的决策支持
更个性化的发展路径规划
更丰富的非物质激励
更强大的数字化协作工具
更开放透明的信息共享
更强调员工福祉与工作生活平衡
其他
对于构建2026年更理想的管理模式，您最核心的一条建议是什么？
请用1-3个关键词描述您心目中理想的未来管理模式。