您所在的部门是？
技术研发
产品与设计
市场营销
销售与商务
运营与客服
人力资源与行政
财务与法务
其他
您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的工作角色属于？
基层员工
项目/团队负责人
中层管理者
高层管理者
您如何评价公司现行的整体战略方向与目标传达的清晰度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价公司管理层在决策过程中的透明度与开放性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价公司内部跨部门沟通与协作的效率？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前企业管理模式中哪些方面表现较好？（可多选）
目标设定与分解
流程与制度规范
信息与知识共享
授权与自主性
绩效评估与反馈
创新鼓励与容错
团队文化建设
员工关怀与福利
您认为当前企业管理模式中，最需要改进的方面是？（可多选）
决策流程冗长
信息传递不畅
部门墙/壁垒
资源分配不合理
绩效考核不公
缺乏成长路径
工作与生活失衡
企业文化僵化
您认为公司现行的绩效管理体系（目标设定、过程跟踪、结果评估）对您的工作激励作用如何？
非常有激励性
比较有激励性
一般
激励性较弱
完全没有激励性
您在工作中获得的授权与自主决策空间如何？
非常充分，能自主决定大部分事项
比较充分，在授权范围内有较大自主权
一般，需经常请示
比较受限，多数事情需按指令执行
非常受限，几乎没有自主权
您如何评价公司提供的培训与发展机会对您个人能力提升的帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前采用的数字化管理工具（如OA、项目管理、协同软件等）是否高效便捷？
非常高效便捷
比较高效便捷
一般，有时会带来困扰
比较低效繁琐
非常低效，严重影响工作
您希望通过哪些方式获得更多关于公司管理决策的知情权与参与感？（可多选）
定期全员会议/通气会
管理层公开信/邮件
内部论坛/匿名反馈渠道
跨层级座谈会
参与专项项目或委员会
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
展望2026年及未来，您认为公司最应优先引入或强化的管理理念或模式是？
敏捷/自组织团队
数据驱动决策
全面弹性工作制
更扁平化的组织结构
员工持股/长期激励
强化企业社会责任(ESG)
其他
对于构建一个更令您满意、更能激发创造力的2026年企业管理模式，您最核心的一条建议是什么？
请描述一个您亲身经历的、最能体现当前管理模式优点或缺点的具体事例。（选填）