1. 您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务部
行政管理部
其他
2. 您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
3. 您对2026年公司推行的“规范化管理模式”的整体了解程度如何？
非常了解，清楚所有核心流程
比较了解，知道大部分内容
一般了解，知道一些基本要求
不太了解，仅听说过
完全不了解
4. 总体而言，您对当前规范化管理模式的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
5. 您有多大可能向公司其他同事推荐或支持继续推行当前的规范化管理模式？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
6. 您认为规范化管理模式在提升您个人工作效率方面的作用如何？
作用非常显著，效率大幅提升
作用比较明显，效率有所提升
作用一般，无明显变化
作用较小，效率反而降低
完全没作用，甚至阻碍了工作
7. 您认为规范化管理模式在促进部门内部协作方面的效果如何？
效果非常好，协作更顺畅
效果较好，协作有改善
效果一般，变化不大
效果较差，协作更困难
效果非常差，产生隔阂
8. 您认为当前规范化管理模式在以下哪些方面做得比较好？（可多选）
流程制度清晰明确
信息传递及时透明
权责划分清楚
工作标准统一
风险控制有效
支持工具（如系统/模板）好用
培训宣导到位
其他
9. 您认为当前规范化管理模式在以下哪些方面最需要改进？（可多选）
流程过于繁琐，效率低下
制度僵化，缺乏灵活性
培训不足，员工理解不到位
执行标准不统一
系统/工具不好用
跨部门沟通协调困难
考核与激励机制不匹配
其他
10. 您认为当前的管理制度与流程是否足够灵活，能适应突发或特殊的工作情况？
非常灵活，能很好应对
比较灵活，基本能应对
一般，有时会感到掣肘
不太灵活，经常需要“特事特办”
非常僵化，严重阻碍工作
11. 您对公司在推行规范化管理模式过程中提供的培训与支持是否满意？
12. 您是否清晰了解在规范化管理模式下，您个人的工作目标、考核标准与晋升路径？
13. 规范化管理模式下，您向上级或相关部门汇报、申请审批的流程是否顺畅？
非常顺畅，响应及时
比较顺畅，偶有延迟
一般，流程较长
不太顺畅，经常卡顿
非常不顺畅，严重影响进度
14. 您认为当前的规范化管理模式对激发员工创新积极性的影响如何？（1分表示严重抑制，5分表示极大激发）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
15. 与推行规范化管理模式之前相比，您的工作压力感受如何？
压力显著减小
压力有所减小
压力基本不变
压力有所增加
压力显著增加
16. 您主要通过哪些渠道了解和反馈关于规范化管理的意见？（可多选）
公司内部公告/邮件
部门会议/培训
直属上级传达
内部协作平台（如OA/企微）
员工座谈会/调研
匿名反馈渠道
几乎没有渠道
其他
17. 您认为公司对员工就规范化管理提出的意见与建议的重视和反馈程度如何？
非常重视，反馈及时有效
比较重视，有反馈但较慢
一般，偶尔有反馈
不太重视，很少反馈
完全不重视，无反馈
18. 您对未来继续优化和完善规范化管理模式是否有信心？
非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
完全没有信心
19. 您认为在未来的优化中，规范化管理模式最应该坚持或强化的一个方面是什么？
20. 您认为在未来的优化中，规范化管理模式最应该简化或取消的一个方面是什么？
21. 对于如何更好地平衡“规范化”与“灵活性/创新性”，您有什么具体的建议？