您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务部
行政管理部
其他
您认为公司现行的制度化管理模式（如流程、规范、审批等）整体上是否清晰、明确？
非常清晰明确
比较清晰明确
一般
比较模糊混乱
非常模糊混乱
请从1到5分，评价现行制度对您工作效率的支持程度（1分表示严重阻碍，5分表示极大促进）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前哪些制度流程存在优化空间？（可多选）
考勤与休假制度
财务报销流程
项目审批流程
采购与合同管理流程
绩效考核制度
培训与发展制度
信息安全管理规定
跨部门协作流程
其他
当您需要了解或查询某项公司制度时，通常能否快速、准确地找到相关信息？
您认为公司制度的宣导与培训是否充分、有效？
非常充分有效
比较充分有效
一般
不太充分有效
非常不充分有效
当制度与实际工作发生冲突时，您通常如何处理？
严格按照制度执行
根据实际情况灵活处理，并事后报备
向上级请示后决定
感到困惑，不知如何处理
其他
请从1到5分，评价您对制度执行过程中公平性的感受（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式更好地参与制度的制定与优化？（可多选）
定期问卷调查
制度草案的意见征集
跨部门讨论会
设立制度优化建议箱
员工代表参与制度委员会
线上论坛/社区讨论
其他
您认为公司制度化管理在“人性化”与“规范化”之间的平衡做得如何？
平衡得非常好
偏向规范化，但可以接受
偏向人性化，但可以接受
过于僵化，缺乏人性化
过于松散，缺乏规范
如果0分代表“极不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向新同事推荐我们公司的制度化管理模式？
与2025年相比，您认为2026年的制度化管理模式是否有改进？
有明显改进
有轻微改进
没有变化
略有退步
明显退步
您对公司未来（如2027年）制度化管理模式的优化，最核心的一条建议是什么？
您认为现行的信息安全与数据管理制度是否足够保障您的日常工作与公司资产安全？
非常足够且合理
基本足够
一般，存在一些漏洞
不太足够，有较大风险
非常不足，风险很高
您认为在制度执行中，哪些因素最为关键？（可多选）
管理层的以身作则
清晰易懂的制度文本
高效的IT系统支持
及时的培训与宣导
有效的监督与反馈机制
公平的奖惩措施
员工的理解与认同
当您对某项制度有疑问或不同意见时，通常的反馈渠道是否畅通？
非常畅通，能得到及时回应
比较畅通，但回应可能不及时
一般，反馈后石沉大海的情况较多
不太畅通，不知道向谁反馈
完全没有反馈渠道
请从1到5分，评价您对公司制度化管理未来发展的信心（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★