您所在的部门属于？
研发/技术
产品/设计
运营/市场
销售/商务
职能支持（人力/财务/行政）
其他
您目前的工作职级是？
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监）
高层管理者（VP及以上）
您对2026年推行的流程化管理模式的整体熟悉程度如何？
非常熟悉，已深度参与或应用
比较熟悉，了解其主要内容
一般，仅了解部分
不太熟悉，仅听说过
完全不熟悉
总体而言，您对当前流程化管理模式的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向其他部门或新同事推荐我们目前的流程化管理方式？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=极愿意推荐）
您认为当前的流程化管理模式在提升您个人工作效率方面的效果如何？
显著提升
有一定提升
没有明显变化
略有降低
显著降低
您认为当前的流程化管理模式在促进跨部门协作方面的效果如何？
显著促进
有一定促进
没有明显变化
略有阻碍
显著阻碍
您认为当前流程的清晰度和易理解性如何？（1分=非常模糊难懂，5分=非常清晰易懂）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前流程执行所需的时间成本是否合理？（1分=非常不合理，耗时过长，5分=非常合理，效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道了解和学习公司的流程？（可多选）
公司内部知识库/Wiki
OA系统/流程平台
部门内部培训/会议
直属领导传达
同事间口口相传
邮件/公告通知
其他
当您在执行流程中遇到问题时，通常能获得及时有效的支持吗？
您认为当前流程化管理在哪些方面给您带来了积极影响？（可多选）
工作更规范，减少出错
职责更清晰，减少推诿
信息更透明，沟通更顺畅
有助于个人能力系统化提升
为决策提供了更可靠的依据
无明显积极影响
您认为当前流程化管理在哪些方面存在不足或带来了困扰？（可多选）
流程过于繁琐，效率低下
流程僵化，缺乏灵活性
系统工具不好用，操作复杂
培训不到位，理解有偏差
审批环节过多，周期过长
与实际业务脱节
无明显不足
您认为当前的流程审批环节设置是否合理？
非常合理，必要且高效
比较合理，但可适当优化
一般，部分环节冗余
不太合理，审批链过长
非常不合理，严重阻碍工作
您对支撑流程运行的IT系统/工具（如OA、ERP等）的易用性和稳定性满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对于流程的优化和迭代机制是否有效？
非常有效，能快速响应业务变化
比较有效，但改进速度可以更快
一般，有时感觉滞后
不太有效，优化缓慢
完全无效，流程几乎不变
您希望未来在流程优化中，应优先关注哪些方面？（可多选）
简化步骤，提升效率
增强灵活性，适配不同场景
优化系统工具，提升用户体验
加强培训与宣导
缩短审批周期
基于数据驱动进行持续优化
其他
与流程化管理模式推行前相比，您的工作体验有何变化？
明显变得更好了
变得好了一些
没有明显变化
变得差了一些
明显变得更差了
您对未来公司流程化管理模式的持续改进是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于2026年公司推行的流程化管理模式，您最满意的一点是什么？
对于2026年公司推行的流程化管理模式，您认为最迫切需要改进的一点是什么？请简要说明。
请分享一个您亲身经历的、关于当前流程（好的或坏的）的具体案例或故事。（选填）