您所在的部门/业务单元是？
研发中心
市场营销部
销售部
运营与客服部
人力资源部
财务与行政部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请您对2026年推行的标准化工作流程（如：项目立项、审批、执行、复盘等环节）的清晰度与合理性进行评分。（1分代表“非常不清晰/非常不合理”，5分代表“非常清晰/非常合理”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对与您岗位相关的标准化操作手册（SOP）的完整性与实用性进行评分。（1分代表“非常不完整/非常不实用”，5分代表“非常完整/非常实用”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的标准化管理模式在多大程度上提升了您的工作效率？
您认为当前标准化管理模式在哪些方面带来了积极影响？（可多选）
工作目标更明确
跨部门协作更顺畅
减少重复性工作
新人上手更快
工作质量更稳定
绩效考核更公平
其他
您认为当前标准化管理模式在哪些方面存在不足或需要改进？（可多选）
流程过于僵化，缺乏灵活性
文档更新不及时
培训不到位
与实际工作脱节
增加了不必要的行政负担
抑制了创新
其他
基于您的整体体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐我们当前的标准化管理模式？（0分代表“完全不愿意推荐”，10分代表“非常愿意推荐”）
请您对标准化管理相关的培训与宣导效果进行评分。（1分代表“效果非常差”，5分代表“效果非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到标准化流程无法覆盖的特殊情况时，通常如何解决？
请示上级，按指示处理
参考类似流程变通处理
与相关同事协商解决
暂时搁置，等待流程更新
其他
请您对管理层在推行标准化过程中的支持与沟通效果进行评分。（1分代表“非常不支持/沟通非常差”，5分代表“非常支持/沟通非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司收集员工对标准化管理反馈的渠道是否畅通有效？
非常畅通有效
比较畅通有效
一般
不太畅通有效
非常不畅通有效
您希望通过哪些方式更多地参与标准化管理的优化过程？（可多选）
定期参与优化研讨会
通过线上平台提交建议
成为部门流程优化代表
参与新流程的试点测试
其他
总体而言，您对2026年公司推行的标准化管理模式感到满意的程度是？（1分代表“非常不满意”，5分代表“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化公司的标准化管理模式，您最迫切的一条建议是什么？
请描述一个您亲身经历的、因标准化管理而受益或受阻的具体事例（可选）。