您所在的部门是？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与客服部
行政与人力资源部
财务与法务部
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前是否担任团队管理职务（如组长、主管、经理等）？
总体而言，您对2026年公司推行的“创新型管理模式”的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为新的管理模式在多大程度上提升了您的工作自主权？
您认为新的管理模式在多大程度上促进了跨部门协作与信息共享？
在新的管理模式下，您认为哪些方面得到了最有效的改善？（可多选）
决策流程更高效
目标设定更清晰
工作反馈更及时
个人成长机会更多
团队氛围更积极
资源支持更到位
创新想法更易被采纳
您认为当前管理模式在哪些方面仍有待加强？（可多选）
管理政策传达不够清晰
绩效评估标准不够明确
管理者的支持与辅导不足
流程过于复杂或僵化
创新成果的激励不足
对失败的包容度不够
其他
在新的管理模式下，您获得的来自直接上级的反馈（包括正面与建设性反馈）频率如何？
您如何评价公司为支持创新而提供的资源（如时间、预算、工具、培训）？（1分非常不足，5分非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司外的同行朋友推荐我们这种创新型管理模式？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为新的管理模式对您个人创新意愿和能力的激发效果如何？
非常有效，经常有创新想法并尝试
比较有效，偶尔有创新想法
效果一般，和以前差不多
效果有限，创新动力不足
没有效果，甚至有所抑制
您主要通过哪些渠道了解和学习新的管理模式？（可多选）
公司内部培训/工作坊
直属上级传达与指导
公司内部邮件/公告
团队内部分享会
同事间的非正式交流
公司知识库/内部平台
其他
当您提出一个创新的想法或建议时，通常得到的回应是？
被认真讨论并有后续跟进
得到口头认可但无下文
被简单采纳或否决
石沉大海，没有反馈
我很少或从不提出
您如何评价公司文化对于“试错”和“从失败中学习”的包容度？（1分非常不包容，5分非常包容）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，要进一步完善当前的创新型管理模式，最关键的一步是什么？
与传统的管理模式相比，您更倾向于哪种？
强烈倾向于创新型模式
比较倾向于创新型模式
两者各有优劣，难以选择
比较倾向于传统模式
强烈倾向于传统模式
您希望公司在未来管理优化中，优先考虑引入或强化哪些元素？（可多选）
更扁平化的组织结构
更灵活的工作安排（如远程、弹性）
基于项目的动态团队组建
更透明的数据与信息共享
更丰富的创新激励（物质/荣誉）
更系统的创新方法论培训
更强大的数字化协作工具
请分享一个您亲身经历的、最能体现当前管理模式优势或不足的具体事例。（可选）
展望未来，您对公司在创新型管理道路上的持续发展是否有信心？