您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所处的岗位层级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
您是否清楚公司当前推行的“人才型管理”模式的核心目标与理念？
非常清楚
比较清楚
一般了解
不太清楚
完全不清楚
请您对所在部门/团队在“人才识别与潜力发掘”方面的实践进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中，您主要通过哪些方式感受到公司对您个人发展的关注？（可多选）
定期的个人发展计划（IDP）沟通
针对性的技能培训与学习资源
跨部门项目或轮岗机会
清晰的职业发展路径指引
导师或教练的辅导
绩效反馈中关于发展的讨论
其他
几乎没有感受到
您认为公司为您提供的培训与发展机会，与您的职业发展需求匹配度如何？
高度匹配，能有效支持我的发展
基本匹配，有一定帮助
匹配度一般
不太匹配，帮助有限
完全不匹配
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内外的优秀人才推荐我们的人才管理模式？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示极愿意）
请您对公司“人才激励与认可”机制的有效性进行评分（1-5分，1分表示非常无效，5分表示非常有效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的人才激励方式在哪些方面可以改进？（可多选）
物质奖励（薪酬、奖金、股权等）的及时性与竞争力
非物质奖励（表彰、荣誉、额外假期等）的丰富度
激励与个人贡献、潜力的关联透明度
长期激励与短期激励的平衡
个性化、多样化的激励选择
其他
在“人才型管理”模式下，您感觉自己的工作自主权和决策参与度如何？
显著提升
有所提升
没有明显变化
有所下降
显著下降
请您对直属上级在“辅导下属成长”方面的投入与效果进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的人才流动机制（如内部竞聘、轮岗）是否畅通、公平？
非常畅通且公平
比较畅通公平
一般
不太畅通公平
非常不畅通且不公平
您希望公司在未来的人才管理中，增加或强化哪一项具体的支持或资源？
您认为公司的人才管理模式是否有助于提升您的敬业度与留任意愿？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您认为要成功实施“人才型管理”，公司当前最需要加强的环节是？（可多选）
高层管理者的理念共识与推动
中层管理者的领导力与辅导技能
人力资源体系的专业支持
企业文化的适配与转型
技术平台与数据支持
激励机制的根本性改革
其他
整体而言，请您对2026年公司推行的人才型管理模式的满意度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与传统的管理模式相比，您认为“人才型管理”模式对您个人绩效的促进作用如何？
显著促进
有一定促进
无明显差异
有一定阻碍
显著阻碍
对于优化公司未来的人才型管理模式，您还有哪些具体的意见或建议？
您对未来三年公司人才管理模式的持续优化是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心