您目前在公司担任的岗位类型是？
一线生产/操作岗
技术/研发岗
职能/管理岗
销售/市场岗
其他
您最近一次接受岗位实操带教是在什么时候？
过去1个月内
过去1-3个月内
过去3-6个月内
过去6-12个月内
超过1年
您对所在岗位常规带教计划（如新人入职带教、转岗带教）的整体及时性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到新任务或难题，需要即时带教指导时，通常能多快获得支持？
立即获得（1小时内）
较快获得（当天内）
需要等待（1-3天）
等待时间较长（超过3天）
基本无法获得
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐您所经历过的带教支持体系？（0分=完全不会推荐，10分=非常愿意推荐）
在哪些情况下，您感觉带教支持不够及时？（可多选）
新人入职初期
新设备/新工具上线时
新流程/新政策推行时
岗位技能定期复训时
处理突发或复杂任务时
从未感觉不及时
您认为带教师傅或导师在响应您的带教需求时，态度是否积极？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响带教及时性的最主要原因是什么？
带教师傅自身工作繁忙，时间不足
缺乏明确的带教流程和响应机制
沟通渠道不畅，需求无法有效传递
带教资源（如人员、场地、材料）配备不足
其他
您通常通过哪些渠道提出或触发带教需求？（可多选）
直接向直属上级/班组长汇报
直接联系指定的带教师傅
通过内部办公系统/APP提交申请
在团队会议中提出
私下向同事请教
其他
公司现有的带教需求提报与反馈机制（如系统、流程）是否清晰、便捷？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的带教及时性，对您个人工作效率和产出的影响程度是？
严重影响，经常造成工作延误或错误
有一定影响，偶尔会造成问题
影响不大，基本能通过其他方式解决
没有影响
有积极影响，能有效提升效率
您希望公司在提升带教及时性方面，优先采取哪些措施？（可多选）
优化带教需求响应流程，明确时限
增加专职或轮值带教人员
为带教师傅提供专项激励或减负
开发更便捷的线上带教预约/支持工具
加强带教重要性的宣传与培训
其他
总体而言，您对公司当前为保障带教及时性所投入的资源和支持力度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何进一步提升岗位实操带教的及时性与有效性，您是否有具体的建议或想法？
如果未来您成为带教师傅，您是否有信心能够及时响应学员的带教需求？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
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