您所在的部门
技术研发部
产品设计部
市场运营部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在公司的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您认为公司管理层对员工提出的工作改进建议的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中，您是否曾主动提出过工作流程、工具或环境等方面的改进建议？
是，且被采纳或部分采纳
是，但未被采纳或未收到反馈
否，未曾提出
对于您所提出的建议，公司/团队的反馈速度与透明度，您如何评价？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道提出工作改进建议？（可多选）
团队例会/工作坊
内部沟通平台（如企业微信、Slack等）
直接向直属上级汇报
公司内部的匿名建议箱/系统
跨部门协作会议
公司全员大会/座谈会
其他
您认为，当前公司内部关于“建议提出-反馈-实施”的流程是否清晰、顺畅？
非常清晰顺畅
比较清晰
一般，有待优化
不太清晰，存在障碍
非常不清晰
您认为，公司对于采纳并成功实施的改进建议，其后续的认可与激励措施是否到位？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响工作改进建议被采纳或实施的主要障碍有哪些？（可多选）
资源（人力、预算）限制
流程繁琐，决策链条长
部门/团队间壁垒
管理层重视程度不足
建议本身可行性或优先级不高
缺乏有效的跟踪与反馈机制
其他
您是否了解或使用过公司为支持工作改进而提供的任何专项资源或工具（如创新基金、敏捷工具等）？
您认为，当前的工作环境与文化，是否鼓励员工大胆提出创新或改进想法？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望2026年，您对于公司“持续改进”的文化氛围是否有信心？
基于您过往的经历和感受，您有多大意愿向新同事推荐“积极提出工作改进建议”这一行为？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您希望公司在2026年，在“工作改进建议”相关方面，优先加强哪些环节？（可多选）
简化建议提交流程
建立更透明、及时的反馈机制
增加对建议提出者的公开认可与奖励
提供更多资源支持（如试点项目、小额预算）
加强跨部门协作以推动实施
举办更多创新/改进主题的培训与工作坊
其他
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于“工作改进建议从提出到成功实施”的积极案例或故事。（选填）
对于如何进一步提升公司对员工工作改进建议的接受度与实施效果，您最重要的1-2条建议是什么？