您所在的班组属于哪个部门或业务线？
生产/制造部
技术研发部
销售/市场部
客户服务部
行政/人事部
财务/法务部
其他
请对班组长的日常沟通与信息传达清晰度进行评分。（1分：非常不清晰，5分：非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为班组日常会议（如班前会、班后会）在哪些方面最有效？（可多选）
任务目标明确
问题快速解决
经验知识分享
团队凝聚力提升
信息同步及时
形式大于内容，效果一般
请对班组内部的任务分配公平性与合理性进行评分。（1分：非常不公平/不合理，5分：非常公平/合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中取得成绩或进步时，是否能及时获得班组长或团队的认可？
从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐您所在的班组？（0分：完全不愿意，10分：非常愿意）
您认为当前班组日常管理中最需要改进的方面有哪些？（可多选）
工作计划与目标设定
工作流程与效率
内部沟通与协作
技能培训与指导
绩效反馈与激励
工作氛围与关怀
资源与工具支持
请对班组内同事间的协作与互助精神进行评分。（1分：非常差，5分：非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
班组长在培养员工技能、促进个人发展方面做得如何？
非常积极主动，效果显著
比较重视，有一定帮助
偶尔关注，帮助有限
很少关注
完全不关注
您认为班组长在哪些具体行为或做法上对团队帮助最大？
您对班组目前使用的日常管理工具（如看板、报表、系统等）的便捷性和有效性是否满意？
您希望通过哪些方式获得更多关于班组管理和公司政策的培训或信息？（可多选）
定期班组内部培训
公司线上学习平台
外部专家讲座
经验分享会
书面材料/手册
一对一辅导
请对班组的工作环境（包括物理环境和心理安全感）进行整体满意度评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉班组的整体管理水平和团队氛围有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
对于提升班组日常管理满意度，您还有哪些具体的建议或期望？
综合考虑所有因素，您对当前班组的日常管理总体满意度如何？
如果方便，请留下您对班组长或班组未来发展的任何寄语或鼓励。（选填）