您是否参与了2026年度的项目复盘总结会议或相关活动？
您认为2026年项目复盘总结的整体组织工作是否到位？
复盘会议的通知、议程和资料准备是否充分、及时？
非常充分及时
比较充分及时
一般
不太充分及时
很不充分及时
复盘会议的主持和引导是否有效，确保了讨论聚焦和深入？
复盘总结主要覆盖了哪些方面的内容？（可多选）
项目目标达成情况
关键成功因素
遇到的问题与挑战
经验教训总结
改进措施与行动计划
资源使用效率
团队协作情况
风险管理
其他
复盘过程中，团队成员是否能够坦诚、开放地分享观点和反馈？
非常坦诚开放
比较坦诚开放
一般
不太坦诚开放
非常保守封闭
复盘会议形成的结论、经验教训和改进措施是否清晰、可执行？
非常清晰且可执行
比较清晰且可执行
一般
不太清晰或难以执行
非常模糊且不可执行
复盘会议后，相关的总结报告或纪要是否及时、完整地分发给了相关人员？
非常及时完整
比较及时完整
一般
不太及时完整
完全没有收到
复盘总结提出的改进措施，后续是否有明确的跟进和落实机制？
有，且执行到位
有，但执行一般
有，但基本未执行
没有明确的跟进机制
不清楚
您认为复盘总结对您个人能力提升的帮助有多大？（1-5分，1分表示无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为复盘总结对团队未来项目成功（如避免重复错误、复制成功经验）的帮助有多大？（1-5分，1分表示无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与往年相比，您认为2026年的项目复盘总结工作是否有进步？
有明显进步
略有进步
没有变化
略有退步
明显退步
无法比较
您认为当前项目复盘总结流程在哪些环节最需要改进？（可多选）
前期准备与计划
会议组织与引导
讨论深度与广度
结论提炼与记录
改进措施跟进与落实
参与人员范围与积极性
管理层支持与重视
其他
您认为复盘总结的理想频率应该是？
每个项目结束后立即进行
每季度集中复盘一次
每半年集中复盘一次
每年集中复盘一次
视项目重要性和复杂度而定
对于提升未来项目复盘总结的“到位度”，您最重要的建议是什么？（例如：流程、工具、人员、文化等方面）
您是否愿意在未来担任复盘会议的主持人或主要推动者？
基于本次体验，您有多大意愿向其他同事推荐积极参与项目复盘总结？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您的岗位类型最接近？
项目核心成员
项目负责人/经理
职能部门支持人员
中高层管理者
其他
您参与复盘的项目类型主要是？
产品研发类
市场运营类
技术实施类
内部流程优化类
跨部门协作类
其他
如果方便，请留下您参与的具体项目名称（可选），以便我们进行更精准的分析。