您目前所在的部门是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
职能部门（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您有多大意愿向同事推荐公司现行的项目激励机制？（0分代表“完全不愿推荐”，10分代表“非常愿意推荐”）
您认为2026年的项目激励标准（如奖金、积分、荣誉等）设定是否清晰、合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
2026年的项目激励，哪些方面最能激发您的积极性？（可多选）
即时/项目奖金
晋升机会或职级加分
公开表彰与荣誉
额外的培训/学习机会
弹性工作制或额外假期
团队建设活动或旅游奖励
股权/期权激励
其他
您认为激励的评定过程（如提名、评审、公示）是否公平、透明？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的激励机制存在哪些不足？（可多选）
激励力度不足
评定标准模糊
过程不够透明
覆盖项目/人员范围有限
激励形式单一
与个人长期发展关联弱
宣传和沟通不足
其他
项目激励机制是否有效提升了您的团队协作意愿？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与物质激励（如奖金）相比，您认为非物质激励（如荣誉、发展机会）对您的重要性如何？
物质激励重要得多
物质激励稍微重要
两者同等重要
非物质激励稍微重要
非物质激励重要得多
您的主管或项目负责人对激励政策的传达和解释是否清晰到位？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来增加哪些类型的激励方式？（可多选）
更丰厚的项目利润分成
个性化福利（如健康管理、家庭关怀）
参与更高战略级别项目的机会
跨部门轮岗或交流机会
以个人命名的创新基金/奖项
与高管共进午餐/深度交流
技能认证或学历提升支持
其他
您认为激励应该更侧重于奖励个人贡献还是团队成果？
应完全侧重于个人贡献
应更侧重于个人贡献
个人与团队并重
应更侧重于团队成果
应完全侧重于团队成果
目前的激励机制是否与您的职业发展规划相匹配？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您认为2026年最成功或最值得推广的激励案例（项目名称、激励方式及积极效果）。
相比2025年，您认为2026年的项目激励机制是否有改进？
有明显改进
有轻微改进
没有变化
略有退步
明显退步
您主要通过哪些渠道了解项目激励政策和案例？（可多选）
公司内部邮件/公告
团队/部门会议
直属上级传达
内部协同平台（如OA/企业微信）
同事间交流
人力资源部专项沟通
其他
激励机制是否让您更愿意主动承担有挑战性的项目？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解不同项目类型（如创新项目、攻坚项目、常规项目）对应的激励差异？
对于完善2027年及未来的项目激励机制，您最重要的建议是什么？