您所在的部门或团队是？
前端开发
后端开发
移动端开发
测试/质量保证
产品管理
项目管理
设计
运维/DevOps
数据/算法
其他
您如何评价公司对2026年技术研发整体方向的阐述清晰度？
非常清晰，有明确的战略路径
比较清晰，大致了解方向
一般，部分内容模糊
不太清晰，方向感不强
非常不清晰，完全不了解
您认为2026年的技术研发需求，在多大程度上与公司业务目标对齐？
高度对齐，需求直接支撑业务增长
基本对齐，大部分需求有业务价值
部分对齐，存在一些与业务关联不强的需求
不太对齐，需求与业务目标脱节
完全不对齐，不清楚需求背后的业务逻辑
关于2026年的技术需求，您是通过何种主要渠道获取信息的？
公司/部门全员大会
直属领导/团队负责人传达
内部邮件/公告
项目管理工具（如Jira, Confluence）
非正式沟通（如茶水间、即时通讯）
其他
您认为当前技术需求的文档（如PRD、技术方案等）的完整性和可理解性如何？
非常完整且易于理解
比较完整，基本能理解
一般，部分细节缺失或模糊
不太完整，理解困难
非常不完整，无法指导工作
在您看来，当前技术需求沟通中存在哪些主要问题？（可多选）
需求变更频繁，缺乏稳定性
需求描述过于抽象，缺乏具体场景
跨部门需求沟通不畅，信息不同步
需求优先级不明确
缺乏对需求背景和价值的充分说明
反馈渠道不畅通，疑问无法及时解答
没有问题，沟通顺畅
请对“需求评审会议”的有效性进行评分（1-5分，1分为无效，5分为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对某个技术需求有疑问时，通常能多快得到明确答复？
即时（当天内）
较快（1-2个工作日）
一般（3-5个工作日）
较慢（超过5个工作日）
通常得不到明确答复
您是否清楚自己负责的模块在2026年技术规划中的具体目标和交付物？
非常清楚
基本清楚
部分清楚
不太清楚
完全不清楚
基于目前的了解，您有多大意愿向同事推荐参与2026年的技术研发项目？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为现有的工具（如Jira、Confluence等）是否能有效支持需求的管理与追踪？
完全能，工具链完善
基本能，但有待优化
一般，存在使用不便
不太能，工具与流程不匹配
完全不能，急需更换
您希望公司在哪些方面改进技术需求的清晰度？（可多选）
提供更详细的业务背景与价值说明
加强产品、技术、业务方的定期对齐会议
优化需求文档模板与规范
建立更透明的需求状态看板
设立明确的需求答疑负责人或渠道
提供更多的技术趋势与规划培训
其他
您对管理层在传达技术战略和需求时的沟通方式满意吗？
您认为当前的技术需求规划，是否考虑了足够的技术债务偿还与架构优化？
充分考虑，有专门规划
有所考虑，但优先级不高
考虑不足，以新功能开发为主
基本没有考虑
不清楚
请对“您个人职业发展与2026年技术需求方向的契合度”进行评分（1-5分，1分为完全不契合，5分为高度契合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升2026年技术研发需求的清晰度与可执行性，您最重要的建议是什么？
您是否参与了2026年技术需求的早期讨论或规划？
是，深度参与
是，部分参与
否，但了解相关信息
否，完全不了解规划过程
您预计，基于当前的需求清晰度，2026年技术项目的交付风险如何？
风险很低，目标明确
风险较低，有可控的不确定性
风险中等，存在一些模糊地带
风险较高，很多关键点不明确
风险很高，可能无法达成目标
您认为哪些技术领域或方向是2026年最应优先投入的？（可多选）
人工智能/机器学习
云原生与微服务架构
前端工程化与用户体验
大数据与数据分析平台
系统安全与合规
研发效能与自动化工具
物联网/边缘计算
其他
总体而言，您对“2026年员工技术研发需求清晰度”的满意度是？
请分享一个近期您遇到的，因需求不清晰而导致工作挑战的具体例子（可选）。