您在当前班组的岗位是？
一线操作工
技术员/维修工
班组长/线长
质量检验员
其他辅助岗位
您在当前班组的工龄是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价班组长的日常沟通能力？（如任务传达、问题反馈、信息透明等）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价班组长在任务分配上的公平性与合理性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价班组长对员工技能提升的指导与支持？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价班组长在解决工作冲突或员工困难时的表现？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价班组内的团队协作氛围？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价当前班组的安全管理与执行情况？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价当前班组的质量管理标准与执行？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价当前班组的生产计划安排与节奏？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价班组内设备、工具的维护与可用性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为班组管理在哪些方面做得比较好？（可多选）
生产任务安排
质量控制
安全管理
技能培训
团队建设
沟通反馈
设备保障
员工关怀
您认为当前班组管理最需要改进的方面是？（可多选）
任务分配的公平性
沟通效率与透明度
技能培训机会
安全管理措施
工作压力与节奏
团队协作支持
设备与物料保障
激励机制
当您提出改进建议或意见时，通常能得到及时有效的回应吗？
您认为班组的激励机制（如绩效、奖励、认可等）对您的工作积极性影响如何？
非常有激励作用
比较有激励作用
一般
激励作用不大
完全没有激励作用
从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐加入您所在的班组？
对于提升2026年班组管理水平，您最希望提出的一条具体建议是什么？
请分享一件您亲身经历的、最能体现当前班组管理优点或不足的具体事例。（可选）