您在过去一年中，与HR进行绩效沟通（包括绩效目标设定、中期回顾、年终评估等）的频率大约是？
您认为与您沟通的HR人员，对您所在部门的业务和您岗位职责的了解程度如何？
在绩效沟通中，HR人员是否能清晰、准确地解释公司的绩效管理制度、流程和评估标准？
非常清晰准确
比较清晰准确
一般
比较模糊
非常模糊，甚至存在错误
请对HR在绩效沟通中表现出的倾听与理解能力进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
HR人员是否能基于您的绩效表现，提供具有建设性和可操作性的发展建议？
总是能提供
经常能提供
有时能提供
很少能提供
从未提供
在绩效沟通环节，您认为HR最需要提升的沟通技巧是？（可多选）
提问与引导技巧
反馈的清晰度与具体性
情绪管理与共情能力
处理异议与冲突的能力
时间管理与流程把控
其他
基于您最近的体验，您在多大程度上愿意向其他同事推荐与这位HR进行绩效沟通？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
绩效沟通后，HR人员是否会主动跟进，了解您的后续进展或提供进一步支持？
您认为HR在绩效沟通中，对相关政策的公平、公正性把握得如何？
非常公平公正
比较公平公正
一般
有失偏颇
非常不公平
请对绩效沟通的整体流程设计（如预约、材料准备、沟通环节设置等）的合理性进行评分（1分表示非常不合理，5分表示非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过绩效沟通，主要获得哪些方面的支持？（可多选）
明确个人绩效目标与公司战略的关联
获得客观、公正的绩效评估结果
了解个人能力优势与待改进领域
获取具体的职业发展路径建议
获得培训、学习资源或项目机会推荐
解决与绩效相关的困惑或争议
与HR进行绩效沟通后，您对个人未来一年的工作方向和发展路径是否更加清晰？
显著清晰
有所清晰
没有变化
更加模糊
完全不清楚
您认为HR在绩效沟通中使用的工具（如系统、表单、数据看板等）是否便捷、有效？
非常便捷有效
比较便捷有效
一般
不太便捷
非常繁琐低效
请描述一次您认为最专业（或最不专业）的绩效沟通经历，以及它带给您的感受。
与直线经理的绩效沟通相比，您认为HR的沟通在哪些方面具有独特价值？
提供更客观、中立的第三方视角
更熟悉公司制度与政策，解释更权威
更关注员工长期发展与公司资源匹配
在解决冲突或敏感问题时更专业
价值不明显，与直线经理沟通内容重叠
您认为当前HR绩效沟通的专业度，与2025年相比有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
您希望未来HR在绩效沟通方面增加哪些服务或内容？（可多选）
提供沟通前的准备指南或清单
增加沟通后的书面总结或行动计划
引入更科学的测评工具辅助评估
提供跨部门或同岗位的绩效对标信息
开展绩效沟通技巧的培训工作坊
建立更便捷的匿名反馈或申诉渠道
综合来看，您对2026年度HR在绩效沟通方面的整体专业度满意度打几分？（1分表示非常不满意，10分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升HR绩效沟通的专业度与服务价值，您还有哪些具体的意见或建议？