您所在的部门/岗位是？
仓储部-盘点员
仓储部-库管员
仓储部-主管/经理
财务部（涉及库存核算）
IT/系统支持部
其他
请对2026年公司仓储库存盘点的整体准确度进行评分（1分非常不准确，5分非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与往年相比，您认为2026年的盘点准确度如何？
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
不确定
您认为影响盘点准确度的主要因素有哪些？（可多选）
盘点流程设计复杂/不合理
盘点工具（如PDA、扫描枪）不稳定或难用
系统数据（如WMS）与实物不同步
货品摆放混乱，标识不清
盘点期间人员培训不足
盘点任务分配或时间安排不合理
跨部门沟通协作不畅
其他
您对目前使用的盘点工具（如手持终端、扫描设备、软件界面）的易用性满意吗？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
未使用/不适用
在盘点前，您是否总能获得清晰、完整的盘点计划和指引？
请对盘点过程中的跨部门（如仓储、财务、IT）协作效率进行评分（1分效率很低，5分效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
盘点结果出现差异时，后续的复盘与纠偏流程是否高效、清晰？
非常高效清晰
比较高效清晰
一般
效率较低，流程模糊
基本没有有效流程
不清楚
您认为哪些措施能最有效地提升未来盘点准确度？（可多选）
优化并简化盘点流程
升级或更换更可靠的盘点硬件设备
改进WMS/ERP系统，提升数据实时性
加强盘点前的专项培训与演练
改善仓库货位管理与标识系统
引入更智能的盘点技术（如RFID）
明确并强化盘点各环节的责任人
其他
公司提供的关于库存准确性的重要性及相关制度的培训是否充分？
非常充分
比较充分
一般
不太充分
非常不充分
未接受过相关培训
基于您2026年的体验，您向同事推荐公司现有盘点流程与工具的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您对管理层在提升盘点准确性方面的重视程度和支持力度是否满意？
对于提升库存盘点准确度，您是否有其他具体的意见或建议？（如流程、工具、培训、激励等方面）
您对未来一年（2027年）公司库存盘点准确度的提升是否有信心？