您所在的部门属于以下哪个类别？
市场与品牌部
销售与业务部
产品与技术研发部
运营与支持部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
在2026年，您参与或接触过公司哪些类型的策划活动？（单选最频繁的一项）
市场推广活动
产品发布活动
内部团队建设活动
大型会议或年会
社会责任/公益活动
其他专项项目活动
未直接参与
整体而言，您对公司2026年策划活动的目标清晰度评价如何？（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐参与公司未来的策划执行工作？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
在策划活动执行前，您是否收到了明确的任务分工与时间节点说明？
总是收到，非常清晰
经常收到，比较清晰
偶尔收到，不够清晰
很少收到，基本不清晰
从未收到
在活动执行过程中，您认为哪些方面的支持最为关键且需要加强？（最多选3项）
跨部门沟通协调
预算与资源审批速度
高层领导的决策与授权
信息技术（IT）系统支持
行政与后勤保障
专业培训与指导
应急预案与风险管理
您对跨部门协作支持（如信息同步、资源调配）的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当执行过程中遇到问题时，通常能通过何种渠道获得有效解决？
直接上级/项目负责人
指定的协作接口人
跨部门临时沟通群
公司内部协作平台
较难找到有效渠道
您对活动执行期间的信息透明度和同步及时性评价如何？（1分=非常不透明/不及时，5分=非常透明/及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在策划执行支持方面，哪些工具或平台的使用体验较好？（可多选）
项目管理软件（如Jira, Asana）
内部即时通讯工具
文件共享与协作平台
财务报销系统
线上会议系统
均不理想
活动结束后，是否有规范的复盘总结与经验分享环节？
每次都有，且很有价值
经常有，有一定价值
偶尔有，流于形式
很少有
从未有过
您认为公司的策划执行流程，在灵活性与应变能力方面表现如何？（1分=非常僵化，5分=非常灵活）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人在参与策划执行过程中，获得的成长与成就感如何？
收获很大，充满成就感
有一定收获和成就感
收获一般，成就感有限
收获甚微，缺乏成就感
没有收获，感到挫败
您希望未来在哪些方面获得更多的支持或培训？（最多选3项）
项目管理技能
高效沟通与谈判技巧
预算编制与成本控制
创意与策划方法论
数据分析与效果评估
压力管理与团队激励
风险识别与应对
基于2026年的经验，您对2027年公司策划活动的执行支持度是否有信心？
请分享一个您在2026年策划活动执行中，关于“支持”或“协作”方面印象最深刻的具体事例（可以是正面或负面的）。
对于提升公司未来策划活动的执行支持度与协作效率，您最重要的1-2条建议是什么？