您所在的部门/业务单元是？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与客服部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您在公司的职级是？
基层员工
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监/高级经理）
高层管理者（副总裁及以上）
您认为公司管理层对2026年内部整改工作的整体重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
关于整改事项的传达与沟通，您认为目前渠道的清晰度和及时性如何？
非常清晰及时
比较清晰及时
一般
不够清晰及时
非常模糊滞后
您通过哪些渠道了解到具体的整改要求和进度？（可多选）
公司全员/部门会议
内部邮件/公告
直属领导传达
内部协作平台（如企业微信/钉钉）
同事间非正式交流
其他渠道
不太清楚
您认为已明确的整改任务，其责任主体（负责人/部门）的划分是否清晰？
您如何评价整改任务执行过程中的监督与跟进力度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当整改工作出现延迟或偏差时，相关督促（如提醒、协调、升级）是否及时有效？
总是非常及时有效
多数情况下及时有效
时好时坏，效果一般
经常不及时或效果甚微
基本没有有效的督促
如果0分代表“毫无力度”，10分代表“力度极强”，您会给2026年公司内部整改的“督促力度”打多少分？
您认为当前的督促方式在哪些方面可以改进？（可多选）
增加定期进度公开与复盘
强化跨部门协同与问责机制
将整改结果与绩效考核更紧密挂钩
提供更有效的资源与技术支持
高层管理者应更深入参与跟进
简化流程，减少形式主义
其他
您是否感受到因整改督促而带来的积极工作氛围或效率提升？
感受非常明显
有一定感受
感受不明显
没有感受到，甚至增加了负担
不确定
您认为整改工作的成果验收与评估标准是否明确、公正？
非常明确且公正
比较明确且公正
标准模糊或公正性一般
不够明确或不够公正
非常不明确或不公正
请分享一个您认为在整改督促方面做得最好（或最差）的具体事例或方面。（选填）
基于目前的督促机制，您对2026年整改目标的最终达成信心如何？
充满信心
比较有信心
信心一般
信心不足
毫无信心
您对负责整改督促工作的相关部门（如总经办、督查部、HR等）的整体工作表现评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来在哪些方面加强整改督促工作？（可多选）
建立更智能化的进度跟踪系统
加强正向激励与成功案例宣传
开设员工反馈整改问题的便捷通道
定期组织跨部门整改研讨会
加强对整改措施长期效果的追踪
其他
整体而言，您认为当前公司内部整改的“督促力度”与“执行效果”是否匹配？
督促力度强，执行效果也好
督促力度强，但执行效果一般
督促力度一般，但执行效果尚可
督促力度弱，执行效果也差
难以判断
对于提升公司内部整改工作的督促力度与实效性，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）