您所在的部门属于？
技术研发
产品设计
市场营销
销售业务
运营支持
行政管理
其他
您目前的工作职级是？
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您通常通过何种主要渠道接收工作任务？
直属上级一对一沟通
团队会议
邮件
即时通讯工具（如钉钉/飞书/企业微信）
项目管理工具（如Jira/Teambition）
其他
在接收任务时，您对任务需要达成的具体成果（交付物）是否清楚？
总是非常清楚
大多数时候清楚
有时清楚有时模糊
经常不清楚
几乎总是不清楚
在接收任务时，您对任务完成的质量标准或要求是否明确？
总是非常明确
大多数时候明确
有时明确有时模糊
经常不明确
几乎总是不明确
在接收任务时，您对任务完成的截止时间（Deadline）是否明确？
总是非常明确
大多数时候明确
有时明确有时模糊
经常不明确
几乎总是不明确
在任务执行过程中，当您需要资源支持（如人力、预算、信息）时，任务下达者是否提前告知或易于获取？
总是提前告知并易于获取
大多数时候会告知或可获取
有时需要主动询问
经常难以获取
几乎总是缺乏支持
当您对任务有疑问时，向上级或任务下达者寻求澄清的便利程度如何？
非常便利，能得到及时有效回复
比较便利，通常能得到回复
一般，回复有时不及时
不太便利，回复较慢或不清
非常不便利，很难得到有效回复
您认为当前任务下达过程中，哪些方面最需要改进？（可多选）
目标描述更具体
成果标准更量化
时间节点更明确
背景信息更充分
资源支持更清晰
沟通渠道更固定
反馈机制更及时
其他
任务目标或要求发生变更时，相关通知是否及时、清晰？
总是非常及时清晰
大多数时候及时清晰
有时及时有时滞后
经常滞后且模糊
几乎总是滞后且混乱
请对您直属上级的任务下达清晰度进行整体评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
清晰的任务下达对您的工作效率影响有多大？
影响极大，是高效工作的基础
影响较大，能显著提升效率
有一定影响
影响较小
几乎没有影响
清晰的任务下达对您的工作积极性和成就感影响有多大？
影响极大，明确的目标带来成就感
影响较大，清晰的方向提升积极性
有一定影响
影响较小
几乎没有影响
基于您目前的体验，您有多大意愿向同事推荐公司当前的任务下达与沟通方式？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
与去年（2025年）相比，您认为公司/部门在任务下达清晰度方面是否有改善？
有明显改善
有轻微改善
没有变化
有轻微退步
有明显退步
不确定/不适用
您认为一个理想的任务下达流程或沟通模板应该包含哪些关键要素？
对于提升任务下达的清晰度和效率，您还有哪些具体的意见或建议？