您目前所在的部门或职能领域是？
技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
人力资源/行政/财务
其他
总体而言，您认为公司为2026年设定的工作效率要求（目标/标准）是清晰且易于理解的吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年的工作效率要求，与您目前的工作能力及资源支持（如工具、培训、信息）匹配度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐公司目前设定的2026年工作效率目标体系？
您认为2026年的工作效率要求，在考虑行业标准与市场变化后，其挑战性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年工作效率要求的主要依据或来源是什么？（可多选）
公司战略目标分解
历史业绩数据
上级主管的主观判断
同行业/竞争对手的基准
员工能力评估
客户需求与反馈
不清楚
您认为当前设定的工作效率要求，是否充分考虑了不同岗位/项目之间的差异性？
是，充分考虑
基本考虑，但仍有改进空间
否，存在“一刀切”现象
不确定
在支持您达成工作效率要求方面，您对直属上级的指导与反馈有效性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了达成2026年的工作效率要求，您认为目前最需要公司提供哪些支持？（可多选）
更高效的工作工具/软件
更专业的技能培训
更清晰的工作流程与协作机制
更合理的项目/任务排期
更及时的决策与信息同步
更积极的心理支持与关怀
其他
您认为工作效率要求的达成情况，与您的薪酬、晋升等个人发展的关联性是？
强关联，是主要决定因素
中等关联，是影响因素之一
弱关联，影响不大
几乎没有关联
不清楚
您认为当前的工作效率要求，对您的工作与生活平衡产生了怎样的影响？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为工作效率要求的设定与调整过程，是否具备足够的透明度与员工参与度？
非常透明，员工充分参与
比较透明，有部分参与
透明度一般，参与有限
不透明，员工基本不参与
完全不了解过程
如果认为部分效率要求不合理，您认为主要原因可能包括？（可多选）
目标脱离实际业务情况
资源（人力、预算、时间）配置不足
跨部门协作不畅导致效率低下
管理层对一线情况了解不足
市场环境变化快，目标调整不及时
个人技能与目标不匹配
其他
展望2026年，您对通过努力达成既定工作效率要求的信心程度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何设定更科学、合理且能激发员工潜能的工作效率要求，您最想提出的具体建议是？
基于以上所有问题，您对2026年公司整体工作效率要求的综合满意度是？