您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
人力资源与行政
财务与法务
其他
与2025年相比，您感觉2026年因工作过度而进行的健康检查（如体检异常项、就医频率等）是否有所减少？
显著减少
略有减少
没有变化
略有增加
显著增加
不确定
请对2026年公司为减少工作过度所采取的整体措施（如政策、工具、文化倡导等）的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，2026年推行的哪些措施对减少工作过度检查最有效？（可多选）
明确的工作时长与休假制度
任务优先级与工作量评估工具
管理层对加班文化的明确反对与引导
弹性工作制与远程办公选项
心理健康支持与EAP项目
团队人员补充与资源优化
感觉没有明显有效的措施
其他
您个人在2026年是否有意识地采取了措施来预防工作过度？（例如：设定下班时间、拒绝非紧急加班、定期锻炼等）
是，并且效果很好
是，但效果有限
尝试过，但难以坚持
没有尝试
我认为不需要
基于您2026年的亲身经历，您有多大意愿向公司内其他同事推荐目前这套'减少工作过度'的举措？（0分完全不会推荐，10分极有可能推荐）
您认为，目前减少工作过度的措施，在各部门/团队间的执行是否公平、一致？
非常公平一致
比较公平一致
一般
不太公平一致
非常不公平一致
不了解
在您看来，当前影响'减少工作过度'目标实现的主要障碍是什么？（可多选）
项目 deadlines 过紧或不合理
团队人员配备不足
跨部门协作效率低导致加班
管理层仍存在隐性加班期望
个人工作习惯与时间管理能力
公司整体业务增长压力
其他
您对直属上级在支持团队'减少工作过度'方面的表现满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与措施推行前相比，您感觉团队内部的沟通效率（如会议、信息同步）是否有提升？
请具体描述一个您感受到的、因'减少工作过度'措施带来的积极变化（如个人、团队或项目层面）。
您是否因为工作过度减少，而在2026年有更多时间投入个人健康、家庭或兴趣爱好？
是，明显更多时间
是，稍微多了一些时间
没有明显变化
反而更少了
不适用
您希望公司在2027年优先加强哪些方面，以进一步减少工作过度及其影响？（可多选）
优化绩效考核体系，弱化工作时长关联
提供更多时间管理与压力应对培训
引入更智能的工作负载监测与预警系统
加强中层管理者的相关培训与考核
增加团队建设与非工作交流活动
提供更灵活的健康保险或健身福利
其他
总体而言，您对公司在'员工健康与工作生活平衡'方面的重视程度和投入力度满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于持续优化工作环境、真正实现可持续的工作模式，您还有哪些具体的意见或建议？