您所在的部门
研发/技术部
市场/销售部
产品/设计部
运营/客服部
人力资源部
财务/行政部
其他
您在当前岗位的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您认为2026年您的工作负担与2025年相比，减轻程度如何？（1分表示毫无减轻，5分表示显著减轻）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在0-10分的范围内，您有多大意愿向同事或朋友推荐公司当前的工作负担管理模式？（0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）
在2026年，公司推行的哪些举措对减轻您的工作负担起到了积极作用？（可多选）
引入或优化自动化工具/软件
优化工作流程与审批环节
明确岗位职责与分工
提供更多技能培训与支持
改善团队沟通与协作方式
调整或优化绩效考核方式
提供灵活办公（如远程办公）选项
其他
您认为公司在工作负担管理方面的沟通与政策宣导是否清晰、及时？
非常清晰及时
比较清晰及时
一般
不太清晰及时
非常不清晰及时
新的工具或流程在多大程度上真正减少了您的重复性或低价值工作量？（1分表示完全没有，5分表示减少了很多）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因工作负担问题（如加班过多、压力过大）向直属上级或HR部门提出过反馈或寻求帮助？
是，并得到了有效解决
是，但解决效果一般
是，但未得到解决
否，但我认为有必要时我会提出
否，我认为提出也无济于事
当前，您认为哪些方面的工作负担仍然较重或需要进一步改善？（可多选）
会议过多或效率低下
临时性、紧急任务多
跨部门沟通协调复杂
工作职责边界不清
系统/工具操作繁琐
非工作时间内仍需处理工作
工作目标设定过高
其他
您认为工作负担的减轻是否有效提升了您的工作专注度与创造力？
显著提升
有一定提升
几乎没有变化
反而有所下降
不确定
您认为工作负担的减轻对您个人生活与健康的积极影响程度如何？
影响非常积极
影响比较积极
影响一般
几乎没有影响
有负面影响
您对直属上级在合理分配任务、控制团队工作负荷方面的表现满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望2027年，您对公司进一步减轻员工工作负担的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心
您希望公司在2027年优先采取哪些措施来进一步优化工作负担？（可多选）
投资更先进的自动化与AI工具
系统性地简化与重构核心业务流程
提供更有效的压力管理与心理健康支持
强化管理者的负荷管理能力培训
推行更灵活的工作时间与休假制度
建立更透明的任务优先级与进度共享机制
其他
对于公司如何更有效地减轻员工工作负担，并平衡好工作效率与员工福祉，您还有哪些具体的意见或建议？