您所在的部门/团队
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
行政/人力/财务
其他
您在公司的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您向他人推荐在本公司工作的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
与2025年相比，您认为公司在2026年对“员工工作倦怠”问题的重视程度提升了多少？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
2026年，您感知到公司为缓解工作倦怠，主要推行了以下哪些措施？（可多选）
优化工作流程与工具，减少重复劳动
提供心理健康支持（如EAP计划、咨询渠道）
增加团队建设与员工关怀活动
明确工作职责与期望，减少角色模糊
推行更灵活的工作安排（如远程办公、弹性工时）
提供更多职业发展与培训机会
改善绩效评估与反馈机制
营造更积极、包容的团队氛围
未感知到明显改善措施
您认为公司推行的“工作流程优化”措施，对减轻您的工作负荷有多大帮助？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
不适用/未体验
您对公司提供的“心理健康支持资源”（如EAP、心理讲座、咨询渠道）的可用性与有效性满意吗？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
不了解/未使用
在2026年，您感受到的“工作与生活平衡”状况相比去年有何变化？
显著改善
略有改善
基本没变化
略有恶化
显著恶化
您认为“团队氛围与同事支持”在2026年对缓解您的工作压力有多大作用？
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用比较小
完全没有作用
您对直属上级在识别和帮助下属应对工作倦怠方面的表现满意吗？
当前，导致您感到工作倦怠的主要因素有哪些？（可多选）
工作量过大，长期加班
工作内容重复、缺乏挑战
职责不清，任务冲突
职业发展路径不明确
团队沟通不畅或人际关系紧张
薪酬福利与付出不匹配
缺乏来自上级的认可与反馈
工作与个人生活边界模糊
其他（请在下一题说明）
对于上一题选择“其他”选项的同事，请简要说明导致您倦怠的其他因素。
您认为公司目前营造的“允许适度休息、不鼓励无效加班”的文化氛围强度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚当感到过度倦怠时，可以向公司哪个渠道寻求帮助或反馈？
非常清楚且有信心
大致了解
听说过但不清楚具体
完全不知道
展望2027年，您最希望公司在改善工作倦怠方面优先加强哪一方面？
进一步优化工作流程与效率
加强心理健康支持与资源投入
深化灵活工作制度的落实
提升管理者的员工关怀能力
改善薪酬与激励体系
营造更开放的沟通与反馈文化
请分享一个2026年让您感到公司关怀、有效帮助您缓解工作压力的具体事例或感受。
对于公司未来如何更有效地预防和改善员工工作倦怠，您还有哪些具体的建议或期望？