您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在过去一年中，您参与公司组织的培训课程（线上或线下）的频率大约是？
每月多次
每月1次
每季度1-2次
每半年1次
几乎没有参与
总体而言，您认为2026年公司提供的培训课程内容与您实际工作的关联度如何？
非常高，能直接解决工作中的痛点
比较高，大部分内容有参考价值
一般，部分内容相关
比较低，与实际工作脱节
非常低，几乎无关
请对您最近一次参加的培训课程内容的“实用性”进行评分（1分代表完全不实用，5分代表非常实用）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训课程内容最应该在哪些方面进行改进？（可多选）
增加更多实战案例与操作演练
内容更聚焦于当前业务挑战
提升讲师的专业深度与讲解能力
优化课程结构与学习节奏
提供更多可即学即用的工具/模板
加强培训后的跟进与辅导
其他
培训课程中传授的知识或技能，您能在多长时间内应用到工作中？
立即或一周内
一个月内
一个季度内
半年或更久
基本没有应用机会
您认为目前培训课程的深度（专业程度）是否合适？
过深，难以理解
深度适中，符合需求
过浅，缺乏深度
深度参差不齐，因课程而异
请对培训课程中提供的学习资料（如课件、手册、工具包等）的实用价值进行评分（1分代表价值很低，5分代表价值很高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于通过哪些形式来提升培训内容的实用性？（可多选）
工作坊/沙盘模拟
师徒制/在岗辅导
项目实战
案例复盘与分析
同行经验分享会
在线微课/知识库自学
其他
培训后，您是否有机会与同事或上级讨论、复训或实践所学内容？
经常有，团队氛围支持学以致用
偶尔有，取决于项目需要
很少有，缺乏应用场景和推动
几乎没有，学完即结束
基于您的体验，您有多大可能向同事推荐公司的培训课程？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
请列举一门您认为在2026年最具实用价值的培训课程，并简要说明原因。
请列举一门您认为实用性有待提升的培训课程，并给出您的具体改进建议。
您认为公司未来在培训内容规划上，应更侧重于哪个方向？
专业技能深化
通用软技能提升（如沟通、协作）
行业前沿趋势与创新
管理与领导力
企业文化与价值观
个人职业发展规划
您对培训效果的评估方式（如考试、作业、项目成果等）是否满意？
非常满意，能有效检验学习成果
比较满意，但可以优化
一般，形式大于效果
不太满意，无法反映实际应用能力
非常不满意
为了确保培训内容更“接地气”，您希望哪些角色更多地参与课程设计或担任讲师？（可多选）
业务一线专家/骨干
跨部门优秀实践者
直接上级/团队管理者
外部行业资深顾问
公司高层管理者
人力资源培训团队
对于提升未来培训课程的实用性和有效性，您还有哪些其他的意见或建议？