您晋升到新岗位的时长是？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
12个月以上
总体而言，您有多大意愿向其他晋升同事推荐公司目前提供的晋升后适应支持？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
请对以下各项支持措施的满意度进行评分（1-5星，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在晋升后，您主要从哪些渠道获得了对新岗位的指导与支持？（可多选）
直属上级
部门/团队同事
HR或人才发展部门
公司内部导师（Mentor）
跨部门同事
外部培训/顾问
公司内部学习平台/资料
其他（请说明）
您认为公司提供的岗前/在岗培训，对您胜任新岗位的帮助程度如何？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
在适应新岗位的过程中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
工作职责与范围不明确
团队管理与协作
新技能/知识欠缺
工作压力与负荷增加
跨部门沟通与协调
获得必要资源（如预算、人力）
角色转变带来的心理压力
其他（请说明）
您与直属上级就晋升后的工作表现与发展进行正式沟通的频率是？
每周一次或更多
每两周一次
每月一次
每季度一次
很少或几乎没有
这些沟通对您明确工作方向、解决实际问题的有效性如何？
公司是否为您配备了内部导师（Mentor）？
已配备，并定期交流
已配备，但交流不多
未配备，但希望有
未配备，且认为不需要
请对您目前获得的团队支持（来自平级及下级同事）进行评分（1-5星，1为非常不支持，5为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
晋升后，您是否能及时获得开展工作所需的权限与信息？
总是能
大多数时候能
有时能，有时不能
经常不能
几乎不能
您认为公司在晋升后支持方面，最需要加强的环节是？（可多选）
更清晰的岗位职责与目标设定
系统化的新经理/新岗位培训
更频繁有效的上级辅导与反馈
更完善的导师（Mentor）制度
更强的团队融合支持
更灵活的资源获取渠道
心理健康与压力管理支持
其他（请说明）
您对自己在未来6-12个月内完全胜任新岗位的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
请分享一个晋升后，您认为公司或团队给予的最有效支持的具体事例。
对于公司如何更好地支持新晋升员工，您还有哪些具体的建议或期望？
基于您目前的体验，您认为本次晋升对您的职业发展是否是一个正确的决定？
绝对是，远超预期
是的，符合预期
一般，与预期有差距
不是，低于预期
完全不是，非常失望
您是否愿意在未来担任新晋升同事的导师（Mentor）或提供支持？
非常愿意
愿意，但需要公司提供相关培训
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
如果愿意担任导师，您认为自己可以主要在哪些方面提供帮助？
本次调查后，您是否希望HR或您的上级就您提出的部分建议与您进行后续沟通？
希望，并愿意实名交流
希望，但希望保持匿名
不需要，反馈已充分表达