您目前所在的部门是？
技术研发部
市场营销部
运营管理部
客户服务部
人力资源部
财务部
其他
您在本公司的累计工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在2026年，您参与了哪些类型的多岗位能力提升活动？（可多选）
跨部门轮岗实践
内部专业技能培训课程
在线学习平台课程
导师/教练辅导项目
行业会议或外部研讨会
项目制实战演练
暂时未参与
请对2026年公司提供的多岗位能力提升机会的丰富程度进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您参与的培训或实践活动的课程/项目内容质量进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对培训讲师或项目导师的专业水平与指导能力进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司提供的学习资源（如在线平台、资料库）是否易于获取和使用？
您认为公司安排的学习/实践时间是否合理，不影响您的主要工作？
非常合理，时间安排恰当
基本合理，偶有冲突
不太合理，经常与工作冲突
非常不合理，严重影响工作
您有多大意愿向其他同事推荐公司目前的多岗位能力提升项目？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=极愿意推荐）
通过参与多岗位能力提升活动，您在哪些方面获得了明显成长？（可多选）
专业技能扩展
业务流程理解
跨部门沟通协作能力
问题分析与解决能力
创新思维
领导力或项目管理能力
暂时感觉不明显
您认为当前的能力提升项目对您未来1-2年的职业发展帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助有限
几乎没有帮助
您认为目前公司在支持员工多岗位能力提升方面，最需要改进的是哪些环节？（可多选）
项目与个人发展计划的匹配度
培训内容的实用性与前瞻性
实践机会的充足性与多样性
管理层的时间与资源支持
学习成果的评估与认证
激励机制与职业发展通道关联
其他
您是否愿意在未来承担更多跨部门或跨职能的挑战性任务？
非常愿意，并积极争取机会
愿意，在有合适机会时尝试
视具体情况而定
不太愿意，更专注于现有领域
完全不愿意
总体而言，您对2026年度公司组织的“员工多岗位能力提升”项目的整体满意度是？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何更好地设计或实施多岗位能力提升项目，以更有效地支持员工成长与业务发展，您有哪些具体的意见或建议？
请列出1-3项您最希望公司在2027年开设或加强的跨岗位培训主题或实践领域。