您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
技术研发
产品设计
市场营销
销售业务
运营支持
人力资源
财务法务
行政管理
其他
您是否了解公司发布的《2026年企业发展战略规划》核心内容？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您通过哪些渠道了解到公司2026年发展战略？（可多选）
公司全员大会/战略发布会
部门/团队会议传达
内部邮件/公告
企业内网/知识库
直属上级沟通
同事间交流
宣传栏/海报
其他渠道
未接触过相关信息
您认为公司2026年发展战略的清晰度如何？
非常清晰，目标与路径明确
比较清晰，大致方向明确
一般，部分内容模糊
比较模糊，难以理解
非常模糊，完全不清楚
您认为公司战略与您所在部门/团队的工作目标关联度如何？
关联非常紧密
关联比较紧密
有一定关联
关联不大
完全无关
您认为公司战略与您个人岗位职责的关联度如何？
关联非常紧密
关联比较紧密
有一定关联
关联不大
完全无关
请从1-5分评价，您对公司实现2026年战略目标的信心程度？（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前在推进2026年战略时，面临的主要挑战可能有哪些？（可多选）
市场环境变化
核心技术/产品竞争力
内部资源（人力、资金）不足
跨部门协作效率
组织架构与流程
战略执行与落地能力
员工认知与认同
其他
您认为公司目前为支持战略落地所提供的资源（如培训、工具、授权等）是否充足？
您认为直属上级在传达和分解公司战略方面的表现如何？
非常出色，能清晰解读并与工作结合
比较好，能传达核心信息
一般，仅简单传达
比较差，传达不清或滞后
非常差，基本没有传达
请从1-5分评价，您个人对公司2026年发展战略的认同感？（1分=完全不认同，5分=完全认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司战略对激发您的工作积极性和创造性的影响是？
有显著的积极影响
有比较积极的影响
影响中性，没有明显感觉
有比较消极的影响
有显著的消极影响
您希望公司以何种方式进一步加强战略沟通？（可多选）
举办更多专题解读会/工作坊
提供更丰富的图文/视频解读材料
加强部门/团队层面的战略分解讨论
建立战略相关的定期问答/反馈机制
在绩效考核中更明确地关联战略目标
其他
如果0-10分表示推荐意愿，您有多大可能向朋友推荐本公司，认为这里是一个有清晰战略和良好发展前景的平台？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
展望未来，您认为公司战略最需要保持或强化的方向是？
技术创新与产品领先
市场扩张与品牌建设
客户体验与服务深化
组织效能与人才发展
成本控制与运营优化
企业文化与价值观塑造
其他
对于公司2026年发展战略的制定、沟通或落地执行，您还有哪些具体的意见或建议？
您认为，为了支撑战略成功，公司最迫切需要解决的一个管理或运营问题是什么？