您所在的部门/业务单元是？
技术研发
市场营销
产品运营
销售
客户服务
人力资源
财务/法务
行政/后勤
其他
您目前的职位层级是？
基层员工
主管/经理
高级经理/总监
副总裁及以上
总体而言，您认为公司2026年的成本管控措施是否合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的了解，您有多大意愿向公司外部人士（如合作伙伴、求职者）推荐我们公司的成本管理理念？（0-10分）
您认为公司目前的成本管控方向更侧重于以下哪个方面？
开源（增加收入）
节流（削减开支）
二者并重
不清楚
在您看来，以下哪些成本项目是当前管控的重点？（可多选）
人力成本（薪酬、福利）
市场与销售费用
研发与项目经费
行政办公费用（差旅、办公用品）
采购与供应链成本
IT与软件服务费用
不清楚
您认为公司对成本管控重要性的宣导和沟通是否充分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您是否清晰了解与您工作相关的成本预算或费用标准？
当您需要申请预算或费用时，相关流程是否便捷高效？
非常便捷高效
比较便捷
一般
比较繁琐低效
非常繁琐低效
您认为成本管控措施是否影响了您正常开展工作所需的资源支持？
完全不影响，资源充足
基本不影响，资源基本够用
有一定影响，偶尔受限
影响较大，经常受限
影响非常大，严重制约工作
您观察到成本管控措施在哪些方面带来了积极变化？（可多选）
减少了不必要的浪费
提升了资源使用效率
促进了流程优化
增强了员工的成本意识
未观察到明显积极变化
其他
您认为当前的管控措施在哪些方面可能存在不合理之处？（可多选）
“一刀切”，未考虑部门差异
流程过于僵化，影响效率
目标设定不切实际
牺牲了必要的员工福利或工作体验
打击了员工积极性
未与业务目标有效结合
其他
您认为公司成本节约的成果，是否以适当方式（如激励、表彰）回馈给了员工或团队？
是，非常明显
是，但不够充分
否，几乎没有
不清楚
您对公司管理层在成本管控决策上的透明度满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意为公司的长期健康发展，主动承担一部分合理的成本控制责任？
您认为未来公司在成本管控方面最应优先改进的是？（可多选）
加强透明沟通，让员工理解“为什么”
优化审批流程，提升效率
制定更科学、差异化的预算标准
建立与成本节约挂钩的激励机制
利用技术手段进行智能化管理
加强员工成本意识培训
其他
对于如何更合理、更人性化地进行成本管控，您是否有具体的建议或想法？（选填）
您对未来一年公司成本管控的合理性和有效性是否有信心？