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您的直属上级（即基层管理者）与您沟通工作目标与期望的频率是？
每周至少一次
每两周一次
每月一次
每季度一次
很少或几乎没有
您如何评价直属上级对您工作成果的认可与表扬及时性？（1-5分，1分为非常不及时，5分为非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中表现出色时，您通常能获得哪些形式的激励？（可多选）
公开口头表扬
团队内通报表扬
即时的小额奖金或礼品
与绩效/晋升直接挂钩
获得更有挑战性的任务机会
几乎没有感受到特别的激励
您觉得直属上级为您设定的工作目标具有多大的挑战性与成长性？（1-5分，1分为毫无挑战，5分为极具挑战且能促进成长）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直属上级在分配任务时，是否会充分考虑您的个人兴趣与发展意愿？
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐您的直属上级作为一位优秀的管理者？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前基层管理在激励方面，最需要改进的是哪些环节？
目标设定与沟通清晰度
工作成果的及时反馈与认可
薪酬奖金等物质激励的公平性
提供培训与职业发展机会
授权与信任，给予充分自主权
营造积极向上的团队氛围
关心员工个人生活与困难
当您在工作中遇到困难或瓶颈时，您的直属上级通常如何反应？
主动提供资源与指导，帮助解决
鼓励自行探索，但会在必要时支持
仅关注结果，不太过问过程
表现出不耐烦或施加压力
视而不见
总体而言，您对直属上级在激励您发挥最大工作潜力方面的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的绩效评估体系，在多大程度上能真实反映您的贡献并被用于激励？
完全能，非常公平透明
大部分能，基本公平
一般，有些方面有待改进
大部分不能，存在不公平现象
完全不能，流于形式
除了物质奖励，哪些非物质激励对您最为有效？
获得学习与培训机会
承担更重要的职责或项目
获得公开的荣誉与表彰
灵活的工作时间或地点
上级的信任与授权
团队融洽友爱的关系
明确的职业晋升路径
在过去一年中，您是否因受到激励而明显提升了工作投入度或创新性？
是，有明显提升
有一些提升
感觉不明显
没有提升，甚至有所下降
请分享一个您印象深刻的、被直属上级有效激励的具体事例（请勿提及任何个人姓名）。
对于提升基层管理者的激励能力，您最希望公司或管理层提供哪些支持？