您所在的部门/业务单元是？
技术研发
产品与市场
销售与客户服务
运营与供应链
人力资源与行政
财务与法务
其他
您与高层管理团队（如CEO、部门VP等）的日常工作接触频率是？
非常频繁（每周多次）
比较频繁（每月多次）
偶尔（每季度几次）
很少（每年几次）
几乎没有
请对2026年高层管理团队的战略方向决策（如公司发展方向、市场定位等）清晰度进行评分（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年高层管理团队在做出重大决策时，信息收集的充分性进行评分（1-5分，1分为非常不充分，5分为非常充分）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理团队在2026年的决策速度如何？
过于缓慢，经常错过时机
偏慢，有待提升
速度适中
偏快，有时略显仓促
非常迅速且果断
请对高层管理团队在2026年决策过程中，与相关执行团队沟通的及时性和有效性进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理团队在2026年的决策主要基于哪些因素？（可多选）
详实的数据分析
市场趋势与竞争情报
客户反馈
员工意见与建议
短期财务目标
长期战略愿景
风险管理考量
其他
总体而言，您对2026年高层管理团队决策的最终结果（如项目成果、市场表现等）满意度如何？
请对高层管理团队在2026年应对突发情况或危机时的决策能力进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理团队在2026年的决策，多大程度上考虑了不同部门/员工的意见？
几乎不考虑
考虑较少
考虑程度一般
考虑较多
非常充分地考虑
基于2026年的观察，您有多大意愿向公司外部人士推荐我们公司的管理团队？（0-10分，0分为完全不愿意推荐，10分为非常愿意推荐）
您认为高层管理决策在2026年对您个人或团队的工作产生了哪些积极影响？（可多选）
提供了清晰的工作目标
优化了资源配置
提升了工作效率
带来了新的发展机会
增强了团队凝聚力
未感受到明显积极影响
其他
您认为当前高层管理决策流程在2026年存在哪些可以改进的方面？（可多选）
提高决策透明度
加强决策前的跨部门沟通
加快决策速度
提供更充分的决策依据说明
更注重长期效益而非短期目标
更关注一线员工反馈
优化决策后的跟进与反馈机制
其他
与往年相比，您认为2026年高层管理团队的决策水平有怎样的变化？
请对高层管理团队在2026年决策的伦理与社会责任表现（如合规、环保、公益等）进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
高层管理团队的决策在2026年是否曾让您感到困惑或难以理解？
请分享一个2026年令您印象最深刻的高层管理决策（无论好坏），并简要说明原因。
您对高层管理团队在2026年，将公司战略决策有效转化为各部门可执行计划的能力评分如何？（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于2026年的经验，您对高层管理团队未来（2027年）的决策能力是否有信心？
完全没有信心
信心不足
有一定信心
比较有信心
非常有信心
对于提升公司高层管理团队未来的决策水平，您最重要的建议是什么？