您目前所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
产品/设计部
运营/客服部
人力资源/行政部
财务/法务部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对公司高层管理团队（如CEO、部门VP等）在“关心员工福祉”方面的表现打几分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在0到10分之间，您有多大意愿向朋友推荐我们公司，认为这里的管理层真正关心员工？
您认为高层管理者是否能够及时、有效地回应员工的普遍关切或诉求？
在过去一年中，您通过哪些渠道感受到来自高层管理的关怀？（可多选）
全员邮件/公开信
公司全体会议/线上直播
部门/团队会议
一对一沟通（如与上级或HRBP）
员工福利政策更新
员工活动/庆典
内部论坛/匿名反馈渠道
其他
没有感受到
当公司面临重大挑战或变革时，高层管理的信息传达是否让您感到被尊重和知情？
非常充分且透明
比较充分
一般
不够充分
非常不透明
您如何评价高层管理在“营造包容、公平的工作环境”方面的努力？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司高层在员工关怀方面，最需要加强以下哪些领域？（可多选）
薪酬福利的竞争力与公平性
职业发展与晋升通道
工作与生活的平衡支持
心理健康与压力管理
员工认可与奖励机制
沟通的透明度与频率
对多元化与包容性的投入
其他
高层管理者是否让您感到他们重视员工的个人成长与长期发展？
您是否曾因高层管理的某项决策或行动，显著提升了对公司的归属感与忠诚度？
是，有过多次
是，有过一两次
没有特别感觉
否，反而降低了
请描述一个让您印象深刻的高层管理体现“员工关怀”的具体事例（如无，请填写“无”）。
您认为高层管理者在做出可能影响员工的决策前，是否充分听取了基层员工的意见？
总是充分听取
经常听取
偶尔象征性听取
很少听取
几乎不听取
您如何评价高层管理在“认可与赞赏员工贡献”方面的表现？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些更有效的方式，与高层管理就公司发展或员工关怀议题进行沟通？（可多选）
定期的线上/线下AMA（问我任何问题）
匿名建议箱与定期反馈报告
跨层级的小型座谈会
通过直属领导层层转达
内部社交平台专属板块
其他
基于您目前的观察与感受，您对公司高层管理团队的员工关怀工作是否有信心在未来得到改善？
非常有信心
比较有信心
不确定
信心不大
完全没有信心
对于提升高层管理的员工关怀度，您最重要的一个建议是什么？