1. 您所在的部门是？
技术研发部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务部
行政管理部
其他
2. 您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
3. 与2025年相比，您认为公司在2026年对员工安全意识的重视程度如何？
4. 2026年，您参与公司组织的安全意识相关培训或活动的频率大约是？
每月一次或更多
每季度一次
每半年一次
每年一次
从未参与过
5. 请对2026年公司组织的安全意识培训内容的质量进行评分。（1分：非常差，5分：非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
6. 您认为2026年的安全意识培训内容是否贴合您实际工作中的风险？
非常贴合，能直接应用到工作中
比较贴合，有一定参考价值
一般，部分内容有距离感
不太贴合，与实际工作关联较弱
完全不贴合
7. 2026年，公司通过哪些渠道向您传递了安全信息？（可多选）
内部邮件/通知
企业微信/钉钉等即时通讯工具
公司内网/知识库
线下海报/宣传栏
部门会议/安全例会
线上/线下专项培训
安全演练（如消防演习）
其他
没有接收到
8. 您认为这些安全信息传递渠道的有效性如何？
非常有效，信息触达及时且易于理解
比较有效，大部分信息能收到
一般，部分渠道效果不佳
不太有效，信息容易被忽略
完全无效
9. 通过2026年的安全宣导，您对以下哪类安全风险的认知提升最为明显？
信息安全（如防钓鱼邮件、数据保护）
办公环境安全（如用电、消防）
职业健康（如久坐、用眼）
差旅与出行安全
社交工程与诈骗防范
没有明显提升
10. 基于您在2026年的体验，您有多大意愿向新同事推荐公司的安全文化或培训项目？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
11. 您认为当前公司的安全管理制度和规定是否清晰、易于执行？
非常清晰，易于理解和遵守
比较清晰，基本能执行
一般，部分规定存在模糊地带
不太清晰，执行有困难
非常不清晰，难以执行
12. 当您在工作中发现潜在的安全隐患或违规行为时，您会如何做？
立即按照流程上报
先尝试自行解决，再视情况上报
告知直属上级
私下提醒相关同事
多一事不如少一事，不处理
13. 您认为管理层在推动安全文化建设方面的表率作用如何？
以身作则，非常重视
比较重视，能给予支持
一般，态度中立
不太重视，流于形式
完全不重视
14. 您认为未来在提升员工安全意识方面，公司最应加强以下哪些方面？（可多选）
提供更丰富、有趣的培训形式（如游戏化学习）
增加实操性强的演练（如模拟攻防、应急疏散）
制作更生动易懂的宣传材料（如短视频、图解）
建立更便捷的安全问题反馈与奖励机制
加强部门间的安全经验分享与交流
将安全意识纳入绩效考核
其他
15. 总体而言，您对2026年公司员工安全意识提升工作的整体满意度是？
16. 对于进一步提升全体员工的安全意识，您还有哪些具体的意见或建议？