您认为面谈的整体氛围如何？
非常坦诚开放
比较坦诚
一般，有些拘谨
比较形式化
非常形式化
面谈中，您有多大程度能自由、无顾虑地表达真实离职原因？（1分表示完全不能，5分表示完全可以）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面谈负责人是否表现出真诚倾听的态度？
非常真诚，全程专注倾听
比较真诚，大部分时间在倾听
一般，偶有打断或分心
不太真诚，感觉在走流程
完全不真诚
面谈中，负责人是否对您提出的问题或反馈给予了正面回应？
是，积极探讨并记录
是，但回应较为笼统
否，回避了部分问题
否，对我的反馈不予置评
您认为面谈内容主要侧重于哪些方面？（可多选）
离职原因深度挖掘
对公司/团队/管理的建议
个人职业发展规划
工作交接事宜
薪酬福利等常规问题
其他
面谈中，负责人是否主动询问了您对改善公司管理或文化的具体建议？
是，并进行了详细探讨
是，但只是简单询问
否，没有提及
我不确定
您认为本次面谈在多大程度上是真正为了了解和改进，而非仅仅完成一项流程？（1分表示完全是流程，5分表示完全是为了改进）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面谈结束后，您是否收到了任何形式的跟进（如感谢、总结或反馈告知）？
是，有正式的邮件或信息跟进
是，有非正式的口头跟进
否，没有任何跟进
我不确定是否需要跟进
基于本次体验，您未来是否愿意向已离职的同事推荐参与公司的离职面谈？
非常愿意
比较愿意
一般，视情况而定
不太愿意
非常不愿意
从0到10分，您有多大可能向他人（如同事或朋友）推荐我们公司的离职面谈流程，理由是真诚且有价值？
您认为影响离职面谈真诚度的最主要因素是？
面谈负责人的个人态度与技巧
公司文化是否鼓励坦诚沟通
面谈流程的设计与时间安排
员工自身对公司的信任度
其他
您认为哪些措施可以有效提升离职面谈的真诚度与价值？（可多选）
由第三方或更中立的HR主持
提供匿名书面反馈的补充渠道
明确告知反馈将被如何保密及使用
安排更充足、不受打扰的面谈时间
对管理者进行专门的倾听与反馈培训
在面谈后向员工反馈改进行动
其他
请描述一个在本次面谈中，让您感受到“真诚”或“不真诚”的具体事例或细节。