您所在的部门/业务单元是？
技术研发中心
市场营销部
运营管理部
人力资源部
财务管理部
其他
您当前的职位层级是？
初级管理岗（如主管）
中级管理岗（如经理）
高级管理岗（如总监及以上）
储备/后备管理人才
非管理岗位
您是否参与过公司2026年度组织的管理人才培养项目或相关活动？
是，全程参与
是，部分参与
否，但了解相关内容
否，完全不了解
请对2026年度管理人才培养项目的整体规划与设计（如目标、路径、课程体系）进行满意度评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年度管理人才培养项目的课程内容质量与实用性进行满意度评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年度管理人才培养项目的讲师/导师专业水平与指导效果进行满意度评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年度管理人才培养项目提供的学习资源（如线上平台、资料、案例库）进行满意度评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年度管理人才培养项目的时间安排与工作协调性进行满意度评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年度管理人才培养项目在哪些方面对您帮助最大？（可多选）
领导力与战略思维
团队管理与激励
业务与财务知识
沟通与影响力
项目管理与执行
个人职业发展规划
暂时感觉帮助不大
您认为当前管理人才培养项目在哪些方面有待加强？（可多选）
项目与业务战略结合度
实践与轮岗机会
高层管理者参与与指导
培训形式的多样性
培训后的跟踪与支持
选拔机制的公平透明性
个人化发展路径设计
您认为公司对管理人才培养的投入力度（如预算、资源、高层关注度）如何？
投入非常大，高度重视
投入较大，比较重视
投入一般，有待加强
投入不足，重视程度不够
不清楚
您认为通过当前培养项目，公司管理人才梯队建设的成效如何？
成效显著，人才储备充足
有一定成效，但需持续优化
成效一般，与预期有差距
成效不明显，问题较多
难以评估
您是否愿意继续参与或推荐他人参与公司未来的管理人才培养项目？
非常愿意
比较愿意
一般，视情况而定
不太愿意
非常不愿意
基于您的整体体验，您有多大意愿向公司内其他优秀同事推荐我们的管理人才培养项目？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为公司未来在管理人才培养上，最应优先发力的方向是？
强化实战与项目锻炼
引入更多外部高端资源
建立更清晰的晋升与任用挂钩机制
加强内部导师制与经验传承
利用数字化技术提升学习体验
对于未来（如2027年）的管理人才培养项目，您最期待增加或改进的一项具体内容是什么？
您认为您的主管/上级对您参与管理人才培养的支持度如何？
非常支持，主动提供机会与指导
比较支持，基本不设障碍
态度一般，未给予特别支持
不太支持，存在一定阻力
不适用
您通常通过哪些渠道了解公司管理人才培养的相关信息？（可多选）
公司内部邮件/通知
HR部门直接沟通
部门负责人传达
内部办公平台/门户
同事间交流
很少或没有收到相关信息
请对人力资源部门在管理人才培养项目中的组织与协调工作进行满意度评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合来看，您对公司2026年管理人才培养工作的整体满意度是？
请留下您对公司管理人才培养工作最核心的一条意见或建议：
本次调查所涉及的内容，您是否愿意接受后续的深入访谈或反馈收集？