您目前所在的岗位层级是？
一线员工/专员
基层管理者（如主管）
中层管理者（如经理）
高层管理者（如总监及以上）
您在本公司的累计工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否被公司明确纳入或识别为“管理后备人才”或“高潜人才”？
您如何评价公司当前为员工提供的管理类培训/学习资源（如课程、书籍、在线平台）的丰富性与质量？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前为管理后备人才提供的发展机会主要有哪些？（可多选）
内部轮岗/项目实践
导师/教练辅导
外部专业培训
承担挑战性任务
参与战略会议
其他（请在下文补充）
您认为公司内部的管理岗位晋升通道是否清晰、透明？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在晋升至管理岗位时，公司最看重的是哪些因素？
工作业绩与贡献
领导力潜质与行为
人际关系与团队协作
工作年限与资历
专业能力与知识
您对您的直接上级在您的职业发展（尤其是管理能力提升）方面提供的指导与支持，满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿在未来1-3年内，在公司内部争取管理岗位？
您认为阻碍您向管理岗位发展的主要因素有哪些？（可多选）
个人能力或经验尚有不足
缺乏明确的晋升机会
公司内部竞争激烈
对管理工作兴趣不大
家庭或个人原因
未获得足够的指导与支持
您对公司“管理人才梯队建设”相关政策的了解程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司提供的管理实践机会（如带领项目、临时负责团队等）是否充足？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司未来在管理人才培养方面增加哪些投入或举措？（可多选）
提供更多实战演练与轮岗机会
建立更完善的导师/教练体系
引入更前沿的领导力培训课程
增加跨部门交流与合作项目
提高晋升流程的透明度
设立明确的阶段性发展目标与评估
您认为公司目前的管理文化（如授权、决策、沟通风格等）是否有利于新任管理者的成长？
综合来看，您对公司为像您这样的员工所提供的“管理职业发展空间”整体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于公司在2026年及未来如何更好地规划和管理人才发展空间，您最核心的一条建议是什么？
如果公司为您量身定制一个管理能力发展计划，您最希望提升哪1-2项具体能力？
基于您目前的观察和感受，您认为公司未来3年对管理人才的需求趋势是？