您目前所在的部门/业务线是？
生产制造部
技术研发部
质量管理部
供应链与物流部
综合管理部（人力/行政/财务等）
其他
您在公司的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职位层级是？
一线操作/技术员工
班组长/技术骨干
主管/经理
高级经理/总监
其他
您对当前公司整体的人才激励政策（如薪酬、晋升、荣誉等）了解程度如何？（1分=完全不了解，5分=非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前针对生产/技术人才的激励措施，最主要的目标导向是？
提升短期生产效率/产量
鼓励技术创新与工艺改进
培养长期稳定的骨干队伍
塑造积极向上的企业文化
目标不够清晰
总体而言，您对现有激励措施在提升您个人工作积极性方面的有效性打几分？（1分=完全无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下激励方式中，哪些对您个人而言最具吸引力？（请选择最有效的1-3项）
绩效奖金/项目提成
岗位晋升/职级提升
技能培训与认证机会
股权/期权激励
荣誉称号/公开表彰
弹性工作时间/休假
改善工作环境与设施
团队建设活动/旅游福利
其他
您认为公司现行的激励措施，在公平性方面表现如何？
非常公平，标准清晰透明
比较公平，但部分环节有待优化
一般，存在一定的主观性或模糊地带
不太公平，标准执行有偏差
非常不公平
您认为激励的兑现（如奖金发放、晋升落实）是否及时？（1分=严重滞后，5分=非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您取得优秀工作成果时，通常能获得何种形式的认可或反馈？
物质奖励（奖金等）为主
精神荣誉（表扬、证书等）为主
物质与精神奖励结合较好
获得较少或没有明确的反馈
视具体情况而定
基于您目前的体验，您有多大可能向同行或朋友推荐我们公司作为理想的工作选择？（0-10分，10分表示极有可能）
您认为当前激励体系在哪些方面最需要改进？（请选择1-3项）
提高激励的总体水平（额度/价值）
增强激励标准的透明度与公平性
缩短激励兑现的周期
丰富激励形式的多样性（物质/精神/发展）
加强激励与个人职业发展的关联
提升管理者在激励执行中的规范性
其他
您对公司在员工职业成长与发展（如培训、轮岗、晋升通道）方面的投入与支持满意吗？
您的直接上级在运用激励手段（如表扬、分配挑战性任务、推荐奖励等）来激发您和团队积极性方面做得如何？
非常好，能有效激发动力
比较好，有一定作用
一般，作用不明显
不太好，很少运用
非常差，完全没有
公司现有的激励措施，在多大程度上让您感受到被重视和认可？（1分=完全没有，5分=非常强烈）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您心目中，最理想、最有效的一项激励措施是什么？（请具体描述）
与同行业或本地区其他公司相比，您认为我们公司的人才激励竞争力如何？
明显领先
略有优势
大致相当
略有不足
明显落后
不了解
展望2026年及未来，您希望公司在人才激励方面优先增加哪些投入？（请选择1-3项）
加大绩效奖金与利润分享比例
建立更快速、透明的晋升通道
提供更多国内外高端培训与交流机会
引入长期股权激励计划
改善工作条件与生产环境
设立更多专项创新/改进奖励基金
强化对员工家庭与健康的关怀福利
其他
您对本次调查后，公司会认真考虑并改进激励体系的信心有多大？（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于进一步完善公司生产/技术人才激励体系，您还有哪些具体的意见或建议？