您的年龄区间是？
40-45岁
46-50岁
51-55岁
56岁及以上
您在当前公司的服务年限是？
5年以下
5-10年
11-15年
16-20年
20年以上
您目前的职位层级是？
基层员工
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监/高级经理）
高层管理者（副总裁及以上）
整体而言，您对公司目前为中年员工提供的成长支持体系的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前为中年员工提供了哪些有效的成长支持？（可多选）
专业技能进阶培训
管理能力提升项目
跨部门轮岗机会
内部导师/教练制度
学历/学位教育资助
心理健康与压力管理支持
职业转型/第二曲线探索指导
公开透明的内部晋升通道
其他
在您的职业成长道路上，当前遇到的主要挑战或瓶颈有哪些？（可多选）
知识技能更新速度跟不上行业发展
晋升通道有限或不够清晰
家庭责任重，难以平衡工作与学习
缺乏有针对性的培训或发展项目
对新技术的适应和应用有困难
团队年轻化带来的沟通或管理挑战
身体健康因素影响
其他
您认为公司提供的培训资源（如课程、讲座、在线学习平台）是否契合中年员工的实际需求？
您对公司内部为中年员工设立的导师或教练制度的有效性评价如何？
非常有效，获得了实质性帮助
比较有效，有一定启发
效果一般
效果甚微
未参与或公司未提供此项目
您认为公司内部对中年员工的晋升、评优等机会是否公平？
当您有职业发展的困惑或新想法时，通常会向谁寻求建议或支持？
直属上级
公司HR或人才发展部门
内部导师或资深同事
外部朋友或行业同仁
基本不寻求外部支持
您对公司鼓励中年员工进行内部创新或尝试新岗位（如内部创业、转岗）的支持力度满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何看待“中年危机”或职业倦怠现象在您个人及周围同事中的表现？
普遍存在，且对工作积极性影响较大
部分存在，但影响可控
很少存在，大家状态都比较积极
完全没有感受到
不清楚
您希望公司在未来1-2年内，优先加强哪些方面的支持以促进中年人才成长？（可多选）
设立专属的中年人才发展基金或项目
提供更灵活的工作安排（如弹性工时、远程办公）
引入外部顶尖专家进行前沿技术或行业趋势培训
建立更完善的健康管理（生理与心理）支持体系
搭建跨代际的经验分享与协作平台
提供职业第二曲线规划与转型辅导
增加对承担家庭责任员工的支持政策
其他
您个人对未来3-5年的职业发展有明确的规划吗？
有非常清晰且具体的规划
有大致方向，但细节待明确
有一些想法，但尚未形成规划
感到迷茫，没有明确规划
安于现状，暂无新的发展计划
如果以0-10分评价，您有多大意愿向公司内外部的中年同行推荐我们公司的人才成长环境？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于公司支持（或未能有效支持）中年员工成长的具体事例（正面或反面均可）。
对于如何更好地激发中年员工的潜力、促进其持续成长，您还有哪些具体的意见或建议？