1. 您的年龄区间是？
35-40岁
41-45岁
46-50岁
50岁以上
2. 您在当前公司的累计工作年限是？
3年以下
3-5年
6-10年
11-15年
16年及以上
3. 您目前的职位层级是？
专业/技术骨干
基层管理者
中层管理者
高级专家
其他
4. 当前，您对个人职业发展的关注点主要集中于哪些方面？（可多选）
专业技能深化/更新
管理能力提升
跨领域知识拓展
行业前沿趋势学习
内部转岗/轮岗机会
薪酬福利提升
工作与生活的平衡
个人品牌/影响力建设
为退休做准备
5. 总体而言，您对公司目前为中年员工提供的职业发展机会的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
6. 您认为公司现有的培训资源（如课程、导师制、外部学习资助等）在多大程度上满足了您的发展需求？
7. 您更倾向于通过哪些方式获得职业成长？（可多选）
参与有挑战性的新项目
担任内部导师或教练
跨部门轮岗
公司付费的外部高阶培训/认证
在线学习平台自主学习
参与行业会议/社群
攻读更高学位
8. 您认为公司在中年人才职业路径规划（如专家路线 vs 管理路线）的清晰度和支持度如何？
非常清晰且支持有力
比较清晰，有一定支持
一般，方向模糊
几乎没有明确的规划和支持
9. 基于您目前的体验，您有多大可能向公司内外部同年龄段的朋友推荐本公司作为职业发展的平台？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
10. 在您看来，当前阻碍中年人才进一步发展的主要内部障碍有哪些？（可多选）
晋升通道狭窄/天花板明显
知识技能更新迭代压力大
工作负担重，无暇学习
缺乏高层 mentorship 或 sponsorship
年龄相关的隐性偏见
公司对中年人才发展投入不足
无明显障碍
11. 您对未来3-5年（至2030年）的职业发展目标清晰吗？
非常清晰，有明确计划
比较清晰，有大致方向
有些模糊，正在探索
非常模糊，感到迷茫
12. 您希望公司在2026年及之后，优先为中年人才提供哪些支持？（可多选）
定制化的高阶领导力/专家发展项目
心理健康与压力管理支持
灵活工作制或阶段性退休过渡方案
针对家庭责任的福利支持（如子女教育、老人照护）
创新创业内部孵化机会
第二技能/职业转型培训
定期与高管对话的机制
13. 您对公司“传帮带”文化，即中年员工向年轻员工传授经验的氛围和激励措施的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
14. 您是否曾主动与上级或HR讨论过您的长期职业发展计划？
是，定期进行
是，但次数很少
想过，但未找到合适机会
从未讨论过
15. 对于公司如何更好地激发和保留中年人才，使其持续为公司创造价值，您最重要的建议是什么？
16. 您认为您的经验和智慧在多大程度上被当前团队或组织所认可和利用？
被高度认可并充分发挥
被认可，但发挥空间有限
认可度一般
感觉被低估或忽视
17. 除了职业发展，您目前对哪些非工作领域的支持有较高需求？（可多选）
健康管理（体检、运动、医疗咨询）
财务规划与退休金咨询
家庭关系与亲子教育
个人兴趣与社交圈拓展
法律咨询服务
暂无特别需求
18. 如果公司提供“阶段性工作调整”（如短期兼职、项目制工作）以帮助中年员工平衡生活与探索新可能，您的态度是？
非常欢迎，愿意尝试
感兴趣，但需看具体方案
持观望态度
更偏好稳定的全职工作
19. 您对当前工作的意义感和价值感的评价是？（1分=毫无意义，5分=意义非凡）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
20. 请用1-2个关键词描述您心目中理想的“中年人才发展生态”。
21. 展望2026年，您对自己在本公司的职业前景总体持何种态度？
非常乐观
谨慎乐观
中性/不确定
比较悲观
非常悲观
22. 您通常通过哪些渠道了解公司内部的发展机会和资源？（可多选）
直属上级通知
公司内部网站/公告
HR部门邮件/推送
同事间交流
工会/员工社团
很少主动关注
23. 是否有其他关于中年人才发展的关切或想法，希望在此补充？