您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前在公司内的角色是？
初级员工
中级员工/技术骨干
资深专家/高级工程师
基层管理者
中层及以上管理者
您认为公司目前对资深人才经验传承工作的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通过哪些形式接触过公司资深人才的经验分享？（可多选）
内部导师/师徒制
技术/业务分享会
项目复盘与案例库
非正式交流（如午餐会、茶歇）
在线知识库/文档
专项培训课程
几乎没有接触过
您有多大意愿向新同事或下属推荐公司现有的经验传承活动或资源？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为当前经验传承活动（如分享会、导师制）的频率如何？
频率过高，影响正常工作
频率适中，效果良好
频率较低，希望增加
几乎没有此类活动
您认为当前经验传承内容的实用性和针对性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾担任过内部导师或分享者，向他人传授经验？
是，且公司有相应激励
是，但无明确激励
否，但有意愿
否，暂时无意愿
您认为在经验传承过程中，主要的障碍或困难有哪些？（可多选）
资深员工时间精力有限
缺乏有效的激励机制
传承形式单一枯燥
知识难以系统化沉淀
年轻员工学习意愿不强
跨部门/团队壁垒
缺乏后续跟踪与反馈
您认为公司对经验传承成果（如文档、案例）的管理和复用做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种经验传承方式？
一对一导师指导
小组/团队式研讨
大型公开分享
自主查阅知识库
基于实际项目的边做边学
综合来看，您对当前公司资深人才经验传承的整体满意度如何？（0-10分，0分=非常不满意，10分=非常满意）
您希望公司在经验传承方面提供哪些支持？（可多选）
设立专项时间/资源
提供技能培训（如如何做导师、如何做分享）
建立更完善的激励体系（荣誉、物质）
优化知识管理工具与平台
加强跨部门交流机会
设立明确的传承目标与考核
您认为有效的经验传承对您个人职业发展的帮助有多大？
帮助极大，是成长关键
有一定帮助
帮助有限
几乎没有帮助
您对未来一年公司改进经验传承工作的信心如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历的、关于经验传承（无论好坏）的具体案例或故事。
对于提升公司资深人才经验传承的成效，您最重要的1-2条建议是什么？
您是否愿意在未来更多地参与经验传承活动（无论是作为传授者还是学习者）？
如果愿意，您希望以何种角色或形式参与？（如：特定主题分享者、新员工导师等）